國(guó)美零售

近幾年，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈以及人工智能等新型數(shù)字化技術(shù)的加持下，零售行業(yè)迎來(lái)了由內(nèi)而外的蛻變。在2021中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇上，國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明作為演講嘉賓分享了國(guó)美勇于變革、構(gòu)建全零售生

近年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全世界范圍內(nèi)迎來(lái)蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)行業(yè)站在轉(zhuǎn)型的風(fēng)口之上，正在受到新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)的巨大沖擊。在2021中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇上，國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明就“探索數(shù)字轉(zhuǎn)型新機(jī)遇和綠色發(fā)展新路徑

眾所周知，物流行業(yè)與零售行業(yè)有著極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，物流企業(yè)承載著“采、儲(chǔ)、運(yùn)”的重要作用，是商品流通的“大動(dòng)脈”。根據(jù)國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，僅在今年國(guó)慶期間，全國(guó)共投遞包裹19 17億件，比疫情前的2019年同期

著名資管機(jī)構(gòu)帝峰證券作為零售行業(yè)的“長(zhǎng)期觀察者”，在零售巨頭國(guó)美于十月訂立托管協(xié)議后第一時(shí)間給出了分析研報(bào)。他們認(rèn)為國(guó)美零售大股東注入的五大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包，釋放了上市公司未來(lái)三年巨大的增量?jī)r(jià)值，通過(guò)線

近年來(lái)，在國(guó)家提出“內(nèi)循環(huán)為主，雙循環(huán)共促”的新發(fā)展格局后，國(guó)美零售（0493 HK）持續(xù)聚焦零售業(yè)和家服務(wù)業(yè)，以共享共建為依托開啟了全零售生態(tài)發(fā)展的新階段。為了使明晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸現(xiàn)實(shí)，國(guó)美零售在四季度

11月26日，國(guó)美零售與安迅物流訂立了一份人民幣9億元的可換股債券投資協(xié)議。本次可轉(zhuǎn)換債券為期五年、利率定為5%，并可在雙方同意的基礎(chǔ)上額外延長(zhǎng)兩年。這并不是國(guó)美第一次投資安迅物流。2019年8月，國(guó)美就曾向

8年前，如果你有機(jī)會(huì)詢問(wèn)黑石、凱雷（美國(guó)知名投資集團(tuán)），中國(guó)還有什么事業(yè)未來(lái)會(huì)蓬勃發(fā)展，而美國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了？他們的回答很可能都是——投資物流。這話不假。全球物流巨頭普洛斯在18年前就已窺得機(jī)遇。2003

近期，秉承“商者無(wú)域 相融共生”經(jīng)營(yíng)理念的國(guó)美零售（0493 HK），在全零售生態(tài)布局上再落一子。11月26日，國(guó)美零售發(fā)布了認(rèn)購(gòu)安迅物流可轉(zhuǎn)債的公告，即以5%的年利率、投資9億元人民幣認(rèn)購(gòu)安迅物流可換股債權(quán)。

2021年隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，國(guó)美零售通過(guò)六大平臺(tái)協(xié)同作戰(zhàn)拓寬品類、強(qiáng)化服務(wù)，并聚焦家電、家裝、家居等五大賽道，加深了國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略的發(fā)展護(hù)城河。拓寬品類 服務(wù)爭(zhēng)優(yōu) 國(guó)美兩手一起抓過(guò)去幾

今年，全球頂尖投行摩根士丹利發(fā)布了一份名為《消費(fèi)2030：“服務(wù)”至上》的研究報(bào)告，報(bào)告稱到2030年中國(guó)家庭人均收入將翻一番，消費(fèi)重點(diǎn)將從現(xiàn)在的“年輕消費(fèi)者”轉(zhuǎn)向“家庭需求消費(fèi)”，同時(shí)服務(wù)為GDP創(chuàng)造的價(jià)值

過(guò)去幾年時(shí)間，零售行業(yè)新概念頻出，但都屬于過(guò)往云煙，只因它們沒(méi)有打通“人貨場(chǎng)”的全鏈路。比如曇花一現(xiàn)的無(wú)人超市，雖然在場(chǎng)景上具有創(chuàng)新亮點(diǎn)，卻受制于供應(yīng)鏈短板無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)貨，反而給消費(fèi)者造成了不好

今年下半年，在國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕的緊密部署下，國(guó)美迎來(lái)了多項(xiàng)重大資本決議。按時(shí)間軸來(lái)看，8月國(guó)美與怡亞通、深投控資本的戰(zhàn)略合作，可視為供應(yīng)鏈資源的合連縱橫，三方有著打造大消費(fèi)共享生態(tài)的共同目標(biāo)；9月國(guó)

去年至今，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)為主”的政策引領(lǐng)下，零售市場(chǎng)的消費(fèi)潛力被進(jìn)一步挖掘。而消費(fèi)的本質(zhì)是對(duì)人的服務(wù)與洞察，想要把握未來(lái)的新消費(fèi)趨勢(shì)，必須了解未來(lái)十年的消費(fèi)主力“Z世代”。2021年，國(guó)美以社交化、

在本月落幕的進(jìn)博會(huì)上，眾多商品完成了從“展品”到“爆品”的變身，凸顯出更個(gè)性、更綠色、更高質(zhì)的行業(yè)變遷，也折射出中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的新趨勢(shì)。而兼具傳統(tǒng)零售基因與數(shù)字化技術(shù)能力的國(guó)美，通過(guò)全零售生態(tài)的前瞻

近年來(lái)，國(guó)美一直在進(jìn)行自我革新，動(dòng)作頻繁，尤其是隨著國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略進(jìn)入2 0時(shí)代，國(guó)美深化改革的步伐進(jìn)一步加快，以六大平臺(tái)發(fā)展為載體，全力打造全零售生態(tài)共享平臺(tái)。托管“家·生活”多個(gè)領(lǐng)域業(yè)務(wù) 構(gòu)

回歸零售本質(zhì)，如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、品牌商、零售平臺(tái)的三者共贏？作為零售業(yè)老將的國(guó)美交出了答案。國(guó)美一直秉持“一切以消費(fèi)者滿意為中心，一切以合作伙伴共榮為根基”的初心，助力消費(fèi)升級(jí)，打造全零售生態(tài)共享平

2020年，國(guó)家層面提出了“內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)互促”的新經(jīng)濟(jì)格局，致力于加強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的含金量、安全性和韌勁。而關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的零售業(yè)，在內(nèi)循環(huán)的基調(diào)下，漸漸由周期性賽道轉(zhuǎn)變?yōu)楦呔皻獾某砷L(zhǎng)性賽道。同年國(guó)

臨近年終，國(guó)美在集團(tuán)統(tǒng)一部署下與廠商深度對(duì)接，全面優(yōu)化供應(yīng)鏈，為消費(fèi)者帶來(lái)海量低價(jià)商品。在今年第四季度，國(guó)美積極發(fā)揮全零售生態(tài)共享平臺(tái)的優(yōu)越性，憑借線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云與共享共建六大

2021年前三季度，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)迅速回暖，不少企業(yè)步入增長(zhǎng)快車道。四季度，在國(guó)美總部鵬潤(rùn)大廈，伴隨著“家·生活”戰(zhàn)略第二階段深入實(shí)施路徑的部署，以及外部環(huán)境的持續(xù)向好，國(guó)美的升級(jí)變革正在發(fā)生。對(duì)于企業(yè)

今年下半年，國(guó)美零售在資本市場(chǎng)頻頻出手，以扎實(shí)推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略，為其全零售生態(tài)共享平臺(tái)鑄就基底。如今年7月，國(guó)美零售與怡亞通、深投控資本達(dá)成戰(zhàn)略合作，被外界稱之為在供應(yīng)鏈渠道“堆積木”；三方通過(guò)

進(jìn)入11月，剁手黨們紛紛開啟雙11第一波尾款支付，不少消費(fèi)者本以為預(yù)售價(jià)商品搶到手就是撿到了便宜，誰(shuí)知卻發(fā)現(xiàn)平臺(tái)商品價(jià)格不升反降了，這讓消費(fèi)者直呼套路。一邊是消費(fèi)者大倒苦水，覺(jué)得商家促銷越來(lái)越?jīng)]誠(chéng)意，

零售的本質(zhì)究竟是什么？對(duì)于傳統(tǒng)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們認(rèn)為零售的本質(zhì)是流量，而深耕零售行業(yè)34年的國(guó)美卻有著不同的理解。在今年10月的國(guó)美戰(zhàn)略交流會(huì)上，創(chuàng)始人黃光裕認(rèn)為：“站在用戶思維角度，零售業(yè)一定是經(jīng)營(yíng)

今年以來(lái)，國(guó)美的“家·生活”戰(zhàn)略布局持續(xù)深化升級(jí)。上半年，國(guó)美完成了線上平臺(tái)的數(shù)字化升級(jí)，并以“真快樂(lè)”為第一主戰(zhàn)場(chǎng)，協(xié)同“打扮家”、“國(guó)美管家”等閉環(huán)應(yīng)用成功卡位了家電、家用、家居、家裝和家服務(wù)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代，眾多電商與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)從曾經(jīng)的如何尋找增量，轉(zhuǎn)變成如何“瓜分蛋糕”。得益于國(guó)家反壟斷政策和《個(gè)人信息保護(hù)法》的出臺(tái)，前者讓幾大互聯(lián)網(wǎng)大廠不得不撤下“圍墻”，開放生態(tài)與流量；

十年前，消費(fèi)的主力軍80后推動(dòng)了電商的發(fā)展；十年后的今天，80后早已邁入而立之年，“養(yǎng)娃”、“家裝”等家庭消費(fèi)占比逐年攀升，與此同時(shí)，“95后”扛起了個(gè)人消費(fèi)主力軍的大旗。為了兼顧不同消費(fèi)圈層的多元化需

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年上半年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額211904億元，同比增長(zhǎng)23%，即便與疫情前的2019年相比，也有8 6%的正向增長(zhǎng)。而另?yè)?jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計(jì)，今年上半年已上市的164家零售企業(yè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)

8月27日，國(guó)美零售（0493 HK）公布了2021年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告。