累計投資650億美元,臺積電美國亞利桑那廠4年未生產(chǎn)一顆芯片

自2020年5月首次宣布赴美設(shè)廠以來,臺積電已陸續(xù)規(guī)劃在美國亞利桑那州建3座工廠,累計投資高達(dá)650億美元,是美國史上最大的外方直接投資項(xiàng)目。但4年過去了,臺積電亞利桑那廠還未產(chǎn)出任何半導(dǎo)體產(chǎn)品。

臺灣《風(fēng)傳媒》12日引用美國《紐約時報》的一篇文章,細(xì)數(shù)臺積電赴美建廠遇到的挑戰(zhàn),再次引起島內(nèi)熱議。自2020年5月首次宣布赴美設(shè)廠以來,臺積電已陸續(xù)規(guī)劃在美國亞利桑那州建3座工廠,累計投資高達(dá)650億美元,是美國史上最大的外方直接投資項(xiàng)目。但4年過去了,臺積電亞利桑那廠還未產(chǎn)出任何半導(dǎo)體產(chǎn)品。

累計投資650億美元,臺積電美國亞利桑那廠4年未生產(chǎn)一顆芯片

“面臨的挑戰(zhàn)比預(yù)期大很多”

根據(jù)臺積電的規(guī)劃,美國亞利桑那州第一座晶圓廠4納米制程技術(shù)預(yù)計于2025年上半年開始生產(chǎn);第二座晶圓廠將采用世界上最先進(jìn)的下一代納米芯片晶體管結(jié)構(gòu)的2納米制程技術(shù),預(yù)計于2028年開始生產(chǎn)?!都~約時報》日前發(fā)布的一篇文章稱,臺積電難以克服臺灣與美國的工作文化差異,遲遲未能開始生產(chǎn),“在臺灣行得通的做法,亞利桑那沒辦法照單全收。這個芯片制造業(yè)界的巨人(指臺積電)面臨的挑戰(zhàn)比預(yù)期大很多”。

據(jù)《紐約時報》報道,臺積電亞利桑那廠員工溝通和關(guān)系處處長劉慶煜表示,“我們不斷提醒自己,不會因?yàn)槲覀冊谂_灣做得很好,就保證我們可以把臺灣的那套做法照搬到這里”“在亞利桑那州廠,很多事情實(shí)際上都是從頭開始”。的確,在臺灣,臺積電擁有數(shù)千名熟練的工程師,也很方便與供貨商維持多年合作建立起來的關(guān)系,但在美國,臺積電必須從頭做起。該報最近采訪包括高級主管在內(nèi)的十多名臺積電員工,他們都證實(shí)臺灣主管與美國員工之間的文化沖突令雙方都感到沮喪。

臺積電以其嚴(yán)格的工作節(jié)奏而聞名,員工常常在半夜因緊急情況被叫去工作。2021年,在加入臺積電后不久,剛從加州大學(xué)圣迭戈分校獲得碩士學(xué)位的工程師杰弗遜·帕茲前往臺南接受了18個月的培訓(xùn)。“天哪,大家工作很努力?!迸疗澑锌?。回到亞利桑那州后,由于工廠建設(shè)進(jìn)度落后,員工被要求參與到本人職責(zé)之外的工作中。這種做法并沒有得到所有人的認(rèn)同,“一些美國工人也覺得很難長時間待下去”。為了解決美國工人和臺灣管理人員之間的緊張關(guān)系,公司對管理人員進(jìn)行了溝通培訓(xùn),并在員工的抱怨下減少了會議的頻率和參加人數(shù)。亞利桑那州的3名臺灣員工稱,公司曾試圖緩解緊張局勢,他們的工作量沒有在臺灣那么大。但他們不確定隨著工廠明年達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn),這種較輕的工作量是否會持續(xù)下去。據(jù)了解,目前在亞利桑那州的2200名臺積電員工,大約有一半是從臺灣調(diào)派過去的,但未來臺灣員工的比例肯定會降。

勞動力競爭與政治威脅

《紐約時報》提到,臺積電在亞利桑那州面臨的第二大挑戰(zhàn)是勞動力競爭。美國芯片巨頭英特爾正在該地區(qū)擴(kuò)建其芯片工廠、招聘熟練工人,以增加產(chǎn)量。作為回應(yīng),附近的大學(xué)也都加強(qiáng)了電氣工程等領(lǐng)域的教學(xué)。為搶人才,臺積電通過學(xué)徒、實(shí)習(xí)、研究項(xiàng)目和招聘會與社區(qū)學(xué)院和大學(xué)合作。

另外,《紐約時報》認(rèn)為臺積電的亞利桑那廠還可能面臨政治威脅。美國官員長期以來都非常關(guān)切美國對臺積電的依賴。美國商務(wù)部長雷蒙多不斷強(qiáng)調(diào),美國買的最先進(jìn)芯片有92%來自臺灣,所以臺積電亞利桑那廠是美國努力降低對海外生產(chǎn)芯片依賴的一個試驗(yàn)。美國共和黨總統(tǒng)候選人特朗普不久前在接受采訪中,直指“臺灣奪走了美國的芯片產(chǎn)業(yè)”,批評美國政府資助臺灣的公司在美國生產(chǎn)芯片。

至于臺積電面臨的其他困境,一些外媒還提到了“芯片法案”。美國總統(tǒng)拜登2022年8月簽署了該法案,聲稱提供超過4000億美元的抵稅優(yōu)惠、貸款和補(bǔ)助,但根據(jù)英國《金融時報》最新發(fā)布的調(diào)查,企業(yè)響應(yīng)的投資案中,大約有四成延后進(jìn)度或者暫停。臺積電就是典型一例,4年過去仍未順利投產(chǎn),還將亞利桑那州二廠量產(chǎn)時間延后兩年,在當(dāng)?shù)氐墓┴浬涕L春集團(tuán)將3億美元的工廠延后兩年,KPCT Advanced Chemicals規(guī)模達(dá)2億美元的建廠案也被叫停。

重壓下被迫赴美

臺媒轉(zhuǎn)引《紐約時報》這篇文章的報道下,不少臺灣網(wǎng)友留言稱,“不要再強(qiáng)迫臺積電到國外設(shè)廠了,條件根本就不一樣,是要把錢丟到水里嗎,還是以后一直虧錢補(bǔ)貼?”還有人直言“臺積電公司被民進(jìn)黨所害”“建給美國人看的,不需要去理會它”。島內(nèi)輿論稱,臺積電在美國建廠麻煩不斷,歸根結(jié)底,是因?yàn)槠浣◤S計劃并非單純從商業(yè)利益出發(fā),而是美國與民進(jìn)黨當(dāng)局共同施壓的結(jié)果。臺灣前“經(jīng)濟(jì)部長”尹啟銘此前撰文稱,臺積電赴美投資完全是為了配合美國的政治和經(jīng)濟(jì)利益,不僅未能得到應(yīng)有的協(xié)助,反而得如此屈膝卑躬地應(yīng)對各方索取和強(qiáng)悍態(tài)度對待,“不禁要呼吁臺積電:該離開美國的時候就離開吧!”

今年2月,島內(nèi)三個科技、產(chǎn)業(yè)“大咖”前“工研院院長”史欽泰、臺積電前副總林本堅(jiān)和“中研院院士”暨芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授謝長泰發(fā)表聯(lián)名文章稱,美國“芯片法案”是一項(xiàng)非常糟糕的政策,不但會削弱臺積電的實(shí)力,還會損害半導(dǎo)體行業(yè)。文章認(rèn)為,“芯片法案”將給臺積電帶來三大風(fēng)險:一是臺積電若因獲得補(bǔ)貼不再關(guān)注創(chuàng)新,將失去技術(shù)優(yōu)勢,影響臺積電在人工智能領(lǐng)域的芯片主導(dǎo)地位;其次,臺積電對島內(nèi)產(chǎn)能投資可能減少,降低產(chǎn)業(yè)應(yīng)對需求沖擊的韌性;第三,臺積電可能迷失方向,將先進(jìn)半導(dǎo)體制造龍頭的地位拱手送人。

英國《GlobalData》的文章稱,臺積電在美國擴(kuò)張遇到包括缺工、員工文化沖突等重大挑戰(zhàn)。在全球擴(kuò)張迫在眉睫的背景下,臺積電在美國業(yè)務(wù)的延誤和招聘困難,可能會迫使其放棄將美國作為投資目的地。加上日本積極邀請臺積電設(shè)廠,誘因包括日本政府補(bǔ)貼、材料及生產(chǎn)設(shè)備等質(zhì)量保證、勤奮又熟練的勞動力以及設(shè)廠成本較歐美低廉等,都是臺積電海外設(shè)廠的更好選擇。

“臺積電的跨文化挑戰(zhàn)”,臺灣《中國時報》12日以此為題的一篇評論稱,臺美雙方企業(yè)員工在工作態(tài)度與生活模式上的文化差異主要表現(xiàn)在四個方面,即工作時間和強(qiáng)度、管理風(fēng)格、文化智商、語言和溝通。文章認(rèn)為,臺積電的成功來自于其員工的不懈努力和犧牲奉獻(xiàn),然而,面對注重生活質(zhì)量的美國人,無論是試圖讓他們?nèi)谌脒@種企業(yè)文化還是為他們而改變,都是臺積電面臨的一項(xiàng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

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