消費(fèi)類景氣賽道迎利好 國(guó)美全零售可期

本周一,中國(guó)人民銀行宣布實(shí)行全面降準(zhǔn),釋放長(zhǎng)期資金1 2萬(wàn)億,不僅對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了直接利好,更刺激了與配套的家電、建材、水泥等行業(yè)迅速回暖。截至本周四,眾多零售、家電、地產(chǎn)等行業(yè)板塊的股票一路飄紅,

本周一,中國(guó)人民銀行宣布實(shí)行全面降準(zhǔn),釋放長(zhǎng)期資金1.2萬(wàn)億,不僅對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了直接利好,更刺激了與配套的家電、建材、水泥等行業(yè)迅速回暖。截至本周四,眾多零售、家電、地產(chǎn)等行業(yè)板塊的股票一路飄紅,港股上市的國(guó)美零售(0493.HK)同樣迎來(lái)了股價(jià)回升,截至周四收盤(pán)大漲7.46%。這暗合了前段時(shí)間帝峰證券發(fā)布的兩份研報(bào),均表明國(guó)美零售將有望實(shí)現(xiàn)估值修復(fù)。

帝峰證券給出的理由是,國(guó)美提出的“全零售生態(tài)平臺(tái)”是一種新型零售商業(yè)模型,強(qiáng)調(diào)開(kāi)放共贏的合作精神,并錨定了家電、家用、家居、家裝和家服務(wù)五大“萬(wàn)億級(jí)”賽道。同時(shí)國(guó)美生態(tài)體系內(nèi)擁有眾多關(guān)聯(lián)公司,包括投資者熟悉的安迅物流、國(guó)美管家和國(guó)美窖藏等,它們可形成協(xié)同式力量,繼而推動(dòng)國(guó)美零售走入上行通道。

消費(fèi)類景氣賽道迎利好 國(guó)美全零售可期

緊跟時(shí)代脈搏 引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)

過(guò)去幾十年間,零售行業(yè)歷經(jīng)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電商、新零售等眾多形態(tài),但銷售商品與服務(wù)用戶的本質(zhì)不曾改變。國(guó)美作為最早推行全國(guó)連鎖賣(mài)場(chǎng)模式的零售企業(yè),曾通過(guò)大規(guī)模集約化采購(gòu),繞過(guò)了賺差價(jià)的中間商,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化,形成了薄利多銷的經(jīng)營(yíng)特色。

而從2017年開(kāi)始,國(guó)美進(jìn)入了“家·生活”戰(zhàn)略周期,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),加速由單一電器品類向全品類延展的步伐。同年國(guó)美港股上市公司完成了更名,由“國(guó)美電器”改成了“國(guó)美零售”,更加聚焦零售的屬性。并將國(guó)美引以為傲的供應(yīng)鏈選品能力提煉為“八重真選”規(guī)范,確保了非家電品類與生鮮、蔬菜、水果等非標(biāo)品也能擁有高品質(zhì)和低價(jià)格。

得益于供應(yīng)鏈強(qiáng)大的整合能力,國(guó)美拓品戰(zhàn)略加速推進(jìn),到今年上半年,國(guó)美通過(guò)招商、定制、分發(fā)等開(kāi)放模式,迅速完成了60萬(wàn)SKU的構(gòu)建,而下半年國(guó)美在家電和家用七大類目采購(gòu)基礎(chǔ)上,朝著全品類、百萬(wàn)級(jí)SKU的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

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領(lǐng)跑全零售賽道 釋放共享之力

其實(shí)在國(guó)美零售全品類拓展的背后,就展現(xiàn)出了全零售生態(tài)共享平臺(tái)的強(qiáng)大“虹吸之力”。以“國(guó)美家”為代表的線下平臺(tái)和“真快樂(lè)”為代表的線上平臺(tái),力推招商、加盟、分發(fā)、代運(yùn)營(yíng)乃至商業(yè)模式輸出的全共享模式。國(guó)美將自身的品牌價(jià)值與供應(yīng)鏈物流資源釋放出來(lái),并通過(guò)線上線下一體化管理工具打破了全渠道隔閡,實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景的統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)。

就拿國(guó)美雙12“心愿樂(lè)購(gòu)節(jié)”為例,消費(fèi)者在專題板塊里,不僅可以買(mǎi)到自營(yíng)的電器、手機(jī)、3C數(shù)碼等商品,還能買(mǎi)到嚴(yán)選商家精選的爆款日用品,廚房用品乃至床上用品,甚至可以買(mǎi)到從原產(chǎn)地直接采摘發(fā)貨的新鮮水果。據(jù)悉,目前國(guó)美非家電品類的占比已經(jīng)達(dá)到90%,其中不乏低客單價(jià)的食品、百貨等品類,它們可以撬動(dòng)非常高的復(fù)購(gòu)率,為國(guó)美帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流。

在今年十月,國(guó)美扛起了作為零售平臺(tái)型企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,攜手中商聯(lián)和十余家品牌企業(yè)共同推動(dòng)《零售買(mǎi)手選品規(guī)范》的實(shí)施,直指行業(yè)中以次充好、以假亂真的行業(yè)亂象。正如國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明近期在《大咖說(shuō)·聽(tīng)君一席話》訪談節(jié)目中所說(shuō):“綠色發(fā)展是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,數(shù)字化助力國(guó)美在綠色發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)”。國(guó)美正以并以共享共建平臺(tái)為底座共謀全零售生態(tài)新篇章,重新回歸到商品與服務(wù)的本源,為零售行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了國(guó)美的力量。

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