據(jù)港交所文件顯示，1月6日，黃光裕出售了1 4334億股國美零售股份，每股平均價格為0 1138港元，持股比例從15 68%下降至14 84%。
據(jù)港交所文件顯示，1月6日，黃光裕出售了1.4334億股國美零售股份，每股平均價格為0.1138港元，持股比例從15.68%下降至14.84%。
這是今年內(nèi)黃光裕第二次減持國美零售股份，1 月 4 日，黃光裕還出售 3 億股國美零售股份，每股平均價為 0.1115 港元，套現(xiàn) 3345 萬港元。
此前國美零售發(fā)布公告稱，公司與控股股東黃光裕全資擁有的國美管理訂立貸款協(xié)議，據(jù)此，國美管理同意向公司提供 1.5 億港元的免息、無抵押貸款，初始期限不超過六個月，可由訂約雙方于屆滿前以書面形式延長。貸款所得款項(xiàng)將由集團(tuán)用作一般營運(yùn)資金。
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“五一黃金周”的余熱未消，母親節(jié)的腳步隨之而來。身為子女，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了一份心意，送給這世上最偉大的女性？女子本弱，為母則剛。其實(shí)，“她”不僅僅是我們的母親或妻子，更是身邊每一位堅強(qiáng)、包容、熱
近年來，國家對涉及民生相關(guān)的行業(yè)都開展了重點(diǎn)整治工作，涉及教培、醫(yī)療、地產(chǎn)以及電商行業(yè)等。尤其是在國家提出共同富裕、兼顧公平，并對電商巨頭違規(guī)施以重罰的政策背景下，國美的全零售生態(tài)共享平臺這種“輕
近期，人民網(wǎng)刊發(fā)若干篇評論文章，從供需兩端發(fā)力促消費(fèi)升級、縣鄉(xiāng)消費(fèi)潛力加速釋放以及數(shù)字化打造零售發(fā)展新優(yōu)勢等維度，解析了國美在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、更好地滿足消費(fèi)者多元需求等方面做出的努力。尤其是國美
2021年，國美零售通過一系列資本運(yùn)作與人事安排，以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，將線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大平臺作為增長引擎，系統(tǒng)打造了六位一體的集成集約、互聯(lián)互通、共享共建的全零
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，零售業(yè)不斷推陳出新。去年，國美零售提出“全零售”理念，并以線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大平臺引擎為動力，系統(tǒng)構(gòu)建了六位一體的集成集約、互聯(lián)互通、共享共
35年前，國美創(chuàng)始人黃光裕就曾經(jīng)動情地表示，作為一家積極履行社會公益之責(zé)、有溫度的家電零售連鎖企業(yè)，應(yīng)積極踐行公益，用實(shí)際行動去幫助需要幫助的人。35年來，國美不忘初心，砥礪前行，如今更是以業(yè)務(wù)發(fā)展服
2022年，在國美“全新出發(fā) 奮進(jìn)未來”致全員信暨新年寄語中，一句“今年我們的中心工作是整體整合地打造好全零售生態(tài)共享平臺”為新年的方向指明了道路。這標(biāo)志著國美今年將聚力搞好全零售生態(tài)，全面開啟深化轉(zhuǎn)
零售行業(yè)每次發(fā)生代際交替，都是一場革命，充滿了創(chuàng)新和混亂。而眼下，中國正在經(jīng)歷第三次零售革命，網(wǎng)購行為劇增，配送需求暴漲，為物流業(yè)的表現(xiàn)和發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。在新消費(fèi)時代，搭建良好的物流體系對企業(yè)至關(guān)
“新零售”的概念曾在很長一段時間“壟斷”著消費(fèi)者對于零售業(yè)態(tài)未來發(fā)展的想象。然而5年時間過去了，用戶的體驗(yàn)卻并沒有什么跨時代的改變，線上與線下發(fā)展的壁壘依然橫亙。追根究底，或許是唯資本和流量論，導(dǎo)致
近期，國美零售的“真值·敢比”大促在業(yè)界引起熱評，本地消費(fèi)者前往國美電器除了買家電，還可以買到全國各地的名優(yōu)特產(chǎn)。即便是長期居家不便出門的消費(fèi)者，也通過真快樂APP全家樂購季實(shí)現(xiàn)了“暢通無阻”的指尖消
國美進(jìn)入全零售生態(tài)戰(zhàn)略周期后，積極統(tǒng)籌線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建六大平臺，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源的相融共生。真選模式孵化于供應(yīng)鏈平臺，最早適用于電器類目采購端。
三月過半，國美發(fā)起的“真值·敢比”大促漸入佳境，為消費(fèi)者帶來了兼顧品質(zhì)與服務(wù)的雙優(yōu)體驗(yàn)。正如國美零售副總裁趙麗明所言：“值的是真選好貨、質(zhì)優(yōu)價廉、周到服務(wù)，比的是堅守零售本質(zhì)和用戶價值的知與行，比
曾有人說過，“做服務(wù)的最高境界，就是能夠打動人心”，其邏輯脈絡(luò)就是要堅持以人為本，想客戶之所想、急客戶之所急、解客戶之所惑，滿足客戶的一切合理需求。在零售行業(yè)，國美曾憑借“彩虹服務(wù)”名聲大噪，如今
每年的3月15日，既是廣為人知的“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”，也是黑心商家的“曝光日”、拙劣品牌的“打假日”。今年央視3 15晚會主題為“公平守正，安心消費(fèi)”，短短八字蘊(yùn)含了消費(fèi)公平的主旋律，折射出中國經(jīng)濟(jì)增長由
當(dāng)前，國美“真值·敢比”大促正在火熱進(jìn)行中。國美大促向來主打高品質(zhì)、低折扣，本次大促期間，更是將折扣發(fā)揮到了極致，不僅對于大家電3C品類提供優(yōu)惠，還為非家電品類提供超過1億元補(bǔ)貼。3月1日，國美舉辦了“
今年兩會期間，代表委員們圍繞如何助力內(nèi)循環(huán)背景下消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，順應(yīng)線上線下全場景消費(fèi)新趨勢等方面提出了建議，包括加大消費(fèi)券投放、支持零售新業(yè)態(tài)創(chuàng)新、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為消費(fèi)創(chuàng)造更多可能等。而錨定“家·
去年至今，中國碳達(dá)峰、碳中和工作穩(wěn)步推進(jìn)，許多地方的天更藍(lán)了，水更清了。今年兩會期間，中國青年報通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，60 1%受訪者關(guān)注綠色出行、54%受訪者關(guān)注資源節(jié)約。而作為雙碳經(jīng)濟(jì)的一大分支，綠色家電逐漸
2022年3月10日下午，國美零售高級副總裁方巍、企業(yè)發(fā)展與投資者關(guān)系總監(jiān)張景行作為國美代表進(jìn)行線上路演，并向投資人分享了2022年2月的核心運(yùn)營數(shù)據(jù)。截至今年2月，國美整體GMV同比提升30%以上；真快樂APP2月月活
從八十年代北京珠市口大街一家不足百平的電器小鋪，到如今遍布全國4000多家門店的連鎖集團(tuán)，國美在長達(dá)35年的發(fā)展歷程中不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式、提升用戶體驗(yàn)，既受到了消費(fèi)者的認(rèn)可，也獲得了合作伙伴的支持。在今年
一年一度的三八婦女節(jié)如約而至，各大零售企業(yè)紛紛推出促銷活動，“女神節(jié)特惠”、“女神專用款”等字眼席卷消費(fèi)者視野。但與過去單純的打折促銷不同，今年場景式消費(fèi)成為新的風(fēng)向標(biāo)，以國美為代表的全零售企業(yè)通
