鍋圈2024年上半年財報解讀:廣積糧,緩稱王

8月28日,鍋圈食品(上海)股份有限公司(02517.HK,下稱“鍋圈”)發(fā)布了2024年中期業(yè)績公告。

鍋圈2024年上半年財報解讀:廣積糧,緩稱王

藍鯊導不差錢的“鍋圈

作者 | 陳世鋒
編輯 | 盧旭成

8月28日,鍋圈食品(上海)股份有限公司(02517.HK,下稱“鍋圈”)發(fā)布了2024年中期業(yè)績公告。

財報顯示,截至2024年6月30日的六個月,鍋圈實現(xiàn)收入26.7億元(單位人民幣,下同);毛利6.09億元,同比增長5.3%;毛利率為22.8%,2023年同期為20.9%;核心經(jīng)營利潤為1.25億元,同比增長4.9%。在營收、毛利率、核心經(jīng)營利潤等關鍵經(jīng)營指標上,鍋圈均保持著穩(wěn)健增長的態(tài)勢,說明企業(yè)盈利能力持續(xù)增強。

同時,鍋圈的現(xiàn)金儲備由2023年12月31日的19.36億元增長6.1%至20.53億元,資產(chǎn)負債率由2023年底的3.3%降至3.0%。現(xiàn)金儲備的大幅增加,資產(chǎn)負債率的下降,也展現(xiàn)出鍋圈良好的財務狀況和發(fā)展?jié)摿Α?/strong>

此外,鍋圈在新銷售渠道的開辟上也取得良好進展,新推出的毛肚自由火鍋套餐僅6月一個月,便于抖音渠道售出超過1.3億元,較2023上半年抖音渠道所有產(chǎn)品銷售總額增長24.9%。

鍋圈2024年上半年財報解讀:廣積糧,緩稱王

作為新物種,鍋圈一直在探索社區(qū)餐飲零售化之路,為老百姓提供多元化、多品類、優(yōu)質(zhì)、方便、具有質(zhì)價比的餐飲解決方案,帶火了“在家吃飯就找鍋圈”等餐飲新潮流。截止2024年6月30日,鍋圈的注冊會員數(shù)量達到3090萬,預付卡預存金額約4.3億元,同比上升57.8%,用戶的忠誠度也在不斷提升。

更重要的是,通過構(gòu)筑產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化供應鏈等優(yōu)勢,鍋圈在拓展新業(yè)務(肴肴領鮮等)搶占市場增量空間的同時,公司財務狀況及資本結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)的核心經(jīng)營能力不斷提升。簡單來說,就是“鍋圈不差錢,鍋圈在變強”。

鍋圈2024年上半年財報解讀:廣積糧,緩稱王

鍋圈不差錢

從過去的一段時間的市場狀況來看,穩(wěn)健的財務狀況,是企業(yè)能夠抗住風險,度過周期的重要保障。鍋圈所處的餐飲零售行業(yè),在過去一年多里受到了一定的沖擊,在這樣的背景下,鍋圈能夠有比較穩(wěn)定的增長,離不開穩(wěn)健的財務狀況。

財報數(shù)據(jù)顯示,截止2024年6月30日,鍋圈擁有現(xiàn)金及銀行存款20.53億元,較2023年12月31日的19.36億元增長6.1%。借款方面,鍋圈的銀行及其他借款僅0.69億元,較2023年12月31日的0.8億元減少13.8%。

資產(chǎn)負債方面,截止2024年6月30日,鍋圈的資產(chǎn)凈值為32.38億元,包括流動資產(chǎn)31.17億元、非流動資產(chǎn)12.73億元、流動負債10.59億元和非流動負債0.93億元,資產(chǎn)負債比從2023年12月31日的3.3%減少至3%。在目前藍鯊消費關注的上市公司中,鍋圈是資產(chǎn)負債率最低的企業(yè)之一,體現(xiàn)了鍋圈穩(wěn)健經(jīng)營、風險可控的經(jīng)營管理理念。

值得一提的是,鍋圈在上市后募資資本凈額(扣除承銷費用及其他費用)約為4.49億港元,但截止2024年6月30日,鍋圈根據(jù)招股章程所載動用了大約0.2港元,占所有募集資金的4.4%,尚有4.29億港元未動用。這意味著,在2027年底之前,鍋圈還有足夠多的錢用來基建和供應鏈打造,比如用于興建、投資、收購工廠,現(xiàn)有廠房及產(chǎn)線升級,開設及經(jīng)營自營店,建設產(chǎn)品研發(fā)中心等方面。

從目前來看,鍋圈具有較低的資產(chǎn)負債水平和較好的現(xiàn)金流量,將會進一步推動鍋圈的戰(zhàn)略升級,為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整提供了長足的發(fā)展空間。

鍋圈2024年上半年財報解讀:廣積糧,緩稱王

鍋圈在變強

今年上半年,餐飲消費持續(xù)疲軟。透過上市公司半年報來看,很多餐飲企業(yè)營收下滑、虧損成為常態(tài)。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月30日,國內(nèi)餐飲相關企業(yè)新注冊量達到134.6萬家,而注銷、吊銷量也達到驚人的105.6萬家。

在很多業(yè)內(nèi)人士評價的“最慘上半年”中,鍋圈也受到了一定的影響。鍋圈董事長楊明超在業(yè)績解讀會上提到,過去半年,消費者的消費變得更謹慎,鍋圈的客單價“天然地”降低了6-8元。在此基礎上,鍋圈實現(xiàn)收入26.7億元,同比下滑3.5%,相對較為平穩(wěn)。

同時鍋圈的毛利、毛利率均有不同程度的提升。財報顯示,今年上半年,鍋圈毛利為6.09億元,同比增長5.3%;毛利率為22.8%,同比增長了1.9個百分點。楊明超在業(yè)績解讀會上提到,鍋圈得到這樣毛利率的前提,是在上半年主動向消費者讓利了2個左右的百分點。另外值得關注的是,今年上半年,鍋圈的核心經(jīng)營利潤為1.25億元,同比增長4.9%。

在此基礎上,鍋圈正在穩(wěn)步的度過戰(zhàn)略調(diào)整期,并逐漸“變強”。楊明超在業(yè)績解讀會上提到,通過逐步的戰(zhàn)略調(diào)整、創(chuàng)新嘗試,以及優(yōu)化門店經(jīng)營能力的“蹲苗計劃”,鍋圈找到了走出周期的路徑,今年六月份這個鍋圈業(yè)績的傳統(tǒng)淡季,鍋圈收入同比增長了46%,并新增了200家門店,重新走上了增長路徑。

能得收獲這樣的成績,這一方面是由于鍋圈持的規(guī)模優(yōu)勢帶來更好的成本控制能力。另一方面,則是鍋圈持續(xù)在上游產(chǎn)業(yè)端進行投入,自產(chǎn)比例的持續(xù)提升,部分新產(chǎn)品的開發(fā)和原有產(chǎn)品的升級,也為鍋圈帶來了額外的毛利率。自成立以來,鍋圈持續(xù)垂直整合供應鏈,基于從工廠到中央倉、再到零售門店的簡化高效供應鏈運營,消除供應鏈多余的中間環(huán)節(jié),從而進一步優(yōu)化成本控制。

鍋圈2024年上半年財報解讀:廣積糧,緩稱王

財報顯示,截至今年6月30日,鍋圈旗下共擁有四家食材生產(chǎn)廠,專注于牛肉、肉丸、火鍋底料和水產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工;投資孵化了一家專注于蝦滑產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠逮蝦記,助力鍋圈在核心品類上的產(chǎn)業(yè)布局。而在中下游,涵蓋生產(chǎn)、采購、倉儲、物流的數(shù)字化供應鏈助力鍋圈及時把控采購端到門店端的供需動態(tài),實現(xiàn)整體供應鏈的高效管理。

鍋圈的經(jīng)營效率也顯著提高。財報顯示,今年上半年,鍋圈的存貨為4.34億元,相較2023年12月31日的7.2億元減少了39.6%;與此同時,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從68天下降到51.2天。應收款項方面,鍋圈從2023年12月31日的0.54億元下降到0.49億元(截止2024年6月30日);同時,應收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)也從6天下降到3.5天。

對于未來,鍋圈在財報中表示,將繼續(xù)擴大及深化全渠道銷售網(wǎng)絡,延伸到其他消費場景,不斷提升數(shù)字化水平,加強研發(fā)能力及上游供應鏈以拓展業(yè)務覆蓋面,持續(xù)提升品牌形象及加大營銷力度。

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藍鯊消費的頭像藍鯊消費普通用戶

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