數(shù)字科技化成零售發(fā)展推動(dòng)力 國(guó)美占據(jù)領(lǐng)跑席位

實(shí)現(xiàn)了“春節(jié)不打烊、服務(wù)不停歇”的美好體驗(yàn),也讓“買年貨去國(guó)美”成為了海量消費(fèi)者的共識(shí)

回顧今年春節(jié)假期前五天的零售數(shù)據(jù),網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)共處理跨機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付交易62.36億筆,累計(jì)交易金額高達(dá)4.2萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)5.30%和11.58%。而以國(guó)美為代表的全零售生態(tài)型企業(yè),積極發(fā)揮供應(yīng)鏈與物流等實(shí)體硬件能力,結(jié)合線上平臺(tái)與大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)的數(shù)字化軟性實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了“春節(jié)不打烊、服務(wù)不停歇”的美好體驗(yàn),也讓“買年貨去國(guó)美”成為了海量消費(fèi)者的共識(shí)。在2月7日港股開(kāi)市當(dāng)天,國(guó)美零售(0493.HK)股價(jià)最高漲幅一度超過(guò)11%,展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的韌性與潛力。

數(shù)字科技化成零售發(fā)展推動(dòng)力 國(guó)美占據(jù)領(lǐng)跑席位

2022年對(duì)于國(guó)美而言是個(gè)不同尋常的年份,這一年不僅是國(guó)美成立35周年,也是國(guó)美全零售生態(tài)共享平臺(tái)的全面發(fā)力之年。與此同事,國(guó)美零售此前簽訂的托管協(xié)議也正式生效,屆時(shí)國(guó)美家、打扮家、安迅物流、國(guó)美窖藏、共享共建五大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成為全零售生態(tài)共享平臺(tái)堅(jiān)實(shí)的地基,并與線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大板塊協(xié)同發(fā)力。國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍認(rèn)為,國(guó)美構(gòu)建并開(kāi)放全零售生態(tài)共享平臺(tái),將以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)全面提升零售業(yè)的資源配置效率。

在中國(guó)加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國(guó)的進(jìn)程中,如何通過(guò)技術(shù)賦能幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),成為了像國(guó)美這樣的生態(tài)平臺(tái)型企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。作為深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)35年的數(shù)字化零售企業(yè),國(guó)美通過(guò)集成集約、互聯(lián)互通與共享共建三大舉措,全方位賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,這其中包括廣大中小微企業(yè)。

對(duì)于中小微企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高生存能力與競(jìng)爭(zhēng)能力,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。中小微企業(yè)普遍具有運(yùn)營(yíng)靈活的特點(diǎn),而結(jié)合數(shù)字化工具可以帶來(lái)事半功倍、降本增效的加持作用。比如國(guó)美通過(guò)安迅云倉(cāng)將物流庫(kù)房面向商品端開(kāi)放,商家利用云倉(cāng)系統(tǒng)可以靈活使用閑置倉(cāng)儲(chǔ)能力,減少商品庫(kù)存與積壓的風(fēng)險(xiǎn)。因此,國(guó)美零售逐漸向著零庫(kù)存的方向發(fā)展,助力其資金流轉(zhuǎn)保持正向。

數(shù)字科技化成零售發(fā)展推動(dòng)力 國(guó)美占據(jù)領(lǐng)跑席位

近年來(lái),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的獲客成本急劇增加,而在國(guó)美構(gòu)建的全零售生態(tài)共享平臺(tái)中,平均獲客成本不到100元,這意味著商家將有大幅利潤(rùn)空間。之所以能夠?qū)崿F(xiàn)如此高效率、低成本的獲客能力,則取決于國(guó)美對(duì)數(shù)據(jù)、流量、會(huì)員、場(chǎng)景等數(shù)字化資源的統(tǒng)一開(kāi)放。

所謂統(tǒng)一開(kāi)放,是指國(guó)美在技術(shù)層面完成了底層BBC系統(tǒng)的搭建,形成了會(huì)員統(tǒng)一、營(yíng)銷統(tǒng)一、線上線下統(tǒng)一的多維度升級(jí),讓欠缺數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的B端商家通過(guò)國(guó)美提供的統(tǒng)一工具,可以快速實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景一體化營(yíng)銷。通過(guò)底層大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“千人千面”的畫像,國(guó)美幫助商家快速構(gòu)建標(biāo)識(shí)體系,實(shí)現(xiàn)商品信息與潛在用戶的精準(zhǔn)觸達(dá),完成商品與服務(wù)的精準(zhǔn)對(duì)接。

對(duì)于2022年以及未來(lái)三年的階段性目標(biāo),方巍表現(xiàn)出較強(qiáng)的信心。他認(rèn)為今年國(guó)美零售的整體銷售規(guī)模至少要保持雙位數(shù)的增長(zhǎng),未來(lái)三年SKU數(shù)量有望邁入千萬(wàn)級(jí)大關(guān),商戶數(shù)量能夠達(dá)到10萬(wàn)家。屆時(shí),以數(shù)字科技化為核心引擎的全零售生態(tài)共享平臺(tái),將在幫助海量中小微企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,助力國(guó)美零售完成千億級(jí)估值重塑!

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