在工信部等5部門近期發(fā)布的《制造業(yè)可靠性提升實(shí)施意見(jiàn)》中，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)已上升為國(guó)家意志。全面提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性，已成為提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。在企業(yè)端，尤其是制造型企業(yè)，質(zhì)量可靠性管理正日益成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的重要戰(zhàn)略決策。而數(shù)據(jù)技術(shù)的加入，將為企業(yè)質(zhì)量體系的全面建立和科學(xué)運(yùn)行賦能，成為推動(dòng)企業(yè)所在供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展的智能化引擎。
作為采購(gòu)和供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，隆道公司深知質(zhì)量是企業(yè)的生命線，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們致力于幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，確保采購(gòu)的可靠性。我們圍繞賦能協(xié)同、支持決策、匹配資源三大核心價(jià)值，為企業(yè)提供采購(gòu)質(zhì)檢管理、質(zhì)量整改管理（8D）、索賠管理、供應(yīng)商考評(píng)管理等數(shù)字化質(zhì)量管理解決方案。幫助企業(yè)建立科學(xué)、有效的質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)全程可追溯，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈質(zhì)量的持續(xù)提升，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障。
一、瞄準(zhǔn)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，解決質(zhì)量管理難題
供應(yīng)商提供的貨物質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)？
入庫(kù)前檢測(cè)功能支持提前維護(hù)采購(gòu)品分類，當(dāng)貨單中存在該品類的采購(gòu)品時(shí)，會(huì)自動(dòng)觸發(fā)入庫(kù)前檢測(cè)流程。以貨單維度對(duì)供應(yīng)商供貨進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果可同步供應(yīng)商。
在檢測(cè)環(huán)節(jié)遇到質(zhì)量缺陷問(wèn)題，如何處理？
對(duì)于檢測(cè)不合格的檢測(cè)單可生成8D整改報(bào)告，報(bào)告由采供雙方協(xié)同完成。從短期來(lái)看，報(bào)告可解決本次質(zhì)量問(wèn)題；從長(zhǎng)期來(lái)看，可幫助供應(yīng)商建立質(zhì)量管理體系，從源頭對(duì)供貨質(zhì)量進(jìn)行把控。
二、應(yīng)用四大亮點(diǎn)功能，幫你握住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
貨單質(zhì)量檢測(cè)：支持企業(yè)以貨單維度對(duì)貨單內(nèi)的采購(gòu)品進(jìn)行檢測(cè)，判斷是否符合企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)企業(yè)可維護(hù)需要入庫(kù)前檢測(cè)的采購(gòu)品品類，當(dāng)貨單內(nèi)有采購(gòu)品屬于該品類，會(huì)觸發(fā)入庫(kù)前檢測(cè)流程，由預(yù)先維護(hù)好的質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果會(huì)幫助收貨人做決策。檢測(cè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)品可做讓步簽收或者退回拒收。
8D整改報(bào)告：支持企業(yè)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)不合格的檢測(cè)單發(fā)起8D整改報(bào)告，與供應(yīng)商協(xié)同完成報(bào)告，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題給出解決方案。
索賠管理：對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的貨單，采購(gòu)企業(yè)可發(fā)起扣款單，供應(yīng)商收到扣款單后可以進(jìn)行同意扣款、拒絕扣款或者扣款申訴操作。雙方協(xié)同的操作記錄在平臺(tái)會(huì)實(shí)時(shí)記錄，做到有據(jù)可查。
供應(yīng)商考評(píng)：對(duì)于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商，將記錄在供應(yīng)商考評(píng)中，并可以標(biāo)記紅黑事件。對(duì)于多次觸發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商，可進(jìn)行整改或者淘汰操作，以確保企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的健康穩(wěn)定。
三、隆道質(zhì)量管理應(yīng)用 為客戶創(chuàng)造四大價(jià)值
高效建立質(zhì)量體系：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程，所有的信息和數(shù)據(jù)都按照規(guī)定的要求進(jìn)行提交與審核，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理流程規(guī)范化，確保各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
全面提升工作效率：通過(guò)線上化的協(xié)作方式和數(shù)據(jù)的即時(shí)共享，再加上自動(dòng)化的消息提醒與預(yù)警機(jī)制，工作效率得到了全面提升，信息收集與溝通的效率大幅提高，整個(gè)采購(gòu)質(zhì)量管理進(jìn)程得以全面加速。
提高質(zhì)量管理水平：幫助采供雙方可以直觀查看質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)度，降低人為因素導(dǎo)致的信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)，有助于減少后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量成本，提升整體生產(chǎn)效益。
提升供應(yīng)鏈管理能力：通過(guò)不斷提升企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理能力，企業(yè)能夠更好地管理資源、降低成本、優(yōu)化流程，并提高整體運(yùn)營(yíng)效率。這將有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、供應(yīng)商協(xié)同四大受益價(jià)值
及時(shí)獲知質(zhì)檢結(jié)果：供應(yīng)商可以第一時(shí)間獲悉貨物的質(zhì)檢結(jié)果，了解采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從而及時(shí)調(diào)整供貨和運(yùn)輸，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
采供雙方協(xié)同緊密：增加質(zhì)檢環(huán)節(jié)的在線協(xié)同，為供應(yīng)商提供更多與采購(gòu)商溝通的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)雙方的合作關(guān)系。
全流程數(shù)據(jù)可追溯：質(zhì)檢結(jié)果與線上訂貨單關(guān)聯(lián)，查詢便捷，數(shù)據(jù)可追溯查詢，確保供貨質(zhì)量的全程可控性和可追溯性。
提高供應(yīng)商的聲譽(yù)：通過(guò)良好的質(zhì)檢結(jié)果在線記錄，展現(xiàn)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，提高供應(yīng)商聲譽(yù)，吸引更多合作機(jī)會(huì)，提升在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位
未來(lái)，隆道將積極推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈質(zhì)量的持續(xù)提升，為企業(yè)提供更加切合自身需求的數(shù)字化、智能化、高效化、規(guī)范化的質(zhì)量管理解決方案，助力企業(yè)建立科學(xué)、有效的質(zhì)量管理體系，提升采購(gòu)質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://2079x.cn/article/579795.html
