誰能擁有金九銀十?國慶海爾智家增幅份額雙第1

金九銀十是傳統(tǒng)銷售旺季,國慶長假則是競爭的白熱化階段。不過,業(yè)界人士分析,今年受大環(huán)境影響,再現(xiàn)金九銀十盛況的可能性不大。企業(yè)如果想擁有國慶的黃金時(shí)段,延續(xù)以往的降價(jià)策略已不可取,那么,什么樣的企業(yè)可以抓住金九銀十呢?

海爾智家用國慶增幅、份額雙第一的成績給出答案:高端與場景。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,高端品牌層面,卡薩帝同比增長超50%;產(chǎn)業(yè)層面,空調(diào)、廚電、熱水器、冰冷、洗衣機(jī)等實(shí)現(xiàn)大兩位數(shù)增長。旗下場景品牌三翼鳥中秋、國慶雙節(jié)期間成交金額突破十億元、訂單數(shù)23907個(gè),均實(shí)現(xiàn)了行業(yè)引領(lǐng)。

金九銀十褪色?降價(jià)不靈了,高端和場景成王牌

其實(shí),今年金九銀十降溫已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識。主要有兩方面原因,一是受銅、鋼、鋁等上游原材料漲價(jià)及全球缺芯影響,家電產(chǎn)品的供給、渠道都受到不同程度限制。

另一方面,金九銀十是以往的房產(chǎn)銷售旺季,也進(jìn)一步帶動(dòng)家電消費(fèi)增長。但今年以來,限購、限貸、限價(jià)、限跌等一系列相關(guān)政策的發(fā)布,讓房產(chǎn)市場降溫明顯。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中秋節(jié)期間,一線城市住宅成交面積同比下降63%,二三線城市的商品房住宅成交面積同比跌幅超70%。此現(xiàn)狀下,上半年不少品牌還施行了調(diào)價(jià)策略,讓不少消費(fèi)者持觀望態(tài)度。由此看來,今年的金九銀十打價(jià)格戰(zhàn)也未必靈了。

事實(shí)上,用戶的需求并沒有減少,只是發(fā)生了變化。特別是隨著消費(fèi)升級和健康消費(fèi)意識的提升,消費(fèi)者比起產(chǎn)品價(jià)格,更看重個(gè)性化的使用體驗(yàn)。根據(jù)618期間,京東聯(lián)合新華網(wǎng)發(fā)布《2021年京東電器消費(fèi)指數(shù)報(bào)告》顯示,用戶的家電消費(fèi)已經(jīng)呈現(xiàn)出從功能消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi),向著高端化、品質(zhì)化發(fā)展,以及“按需定制”的趨勢發(fā)展。并且,相比傳統(tǒng)的單品銷售,場景化體驗(yàn)更受用戶青睞,如消費(fèi)者不僅關(guān)注空氣炸鍋、微蒸烤箱等新型廚電,而且更樂于體驗(yàn)讓做飯更簡單、吃得更健康的智慧廚房場景。

這也說明了一個(gè)現(xiàn)實(shí),對生活品質(zhì)有要求的用戶,一開始就不是沖著價(jià)格去的,他們更關(guān)注使用體驗(yàn)及服務(wù)。這對行業(yè)來說,正是機(jī)會(huì)。誰能抓住用戶的核心需求,為用戶提供超出期待的體驗(yàn),誰就有機(jī)會(huì)成為贏家。而高端和場景,就是品牌間比拼的王牌。

靠場景體驗(yàn)跑贏行業(yè),海爾智家懂用戶所需

從國慶期間增幅、份額雙第一來看,海爾智家顯然是贏家,其制勝關(guān)鍵就在于其自轉(zhuǎn)型場景品牌、生態(tài)品牌后,已經(jīng)通過高端品牌打造出了全流程場景解決方案,讓用戶直接體驗(yàn)到超出期待的高品質(zhì)智慧生活。

來海爾智家旗下的三翼鳥001號店就能感到不同。據(jù)了解,國慶長假期間,北京、深圳、廣州、大連、合肥、天津、昆明、成都等全國各地城市,有24家新的三翼鳥001號店開業(yè),很多當(dāng)?shù)赜脩魜泶梭w驗(yàn)最新潮的智慧生活。西安的王先生說:“以前來店里就是看看家電的新款式、新功能,現(xiàn)在能直接體驗(yàn)智慧廚房、智慧陽臺(tái)、智慧臥室等場景,挺心動(dòng)的?!?/p>

誰能擁有金九銀十?國慶海爾智家增幅份額雙第1

上海的楊女士則在國慶期間,在001號店下單了一套廚房場景。據(jù)她介紹,本來想看看冰箱的,到店體驗(yàn)完智慧廚房的吃、買、存、做、洗、改全流程智慧美食場景方案,覺得太合適了。以前總是發(fā)愁下班回家做什么、怎么做,現(xiàn)在只需將半成品食材放進(jìn)蒸烤箱,一句話啟動(dòng)烹飪程序,一頓營養(yǎng)豐富的晚餐就準(zhǔn)備好了。

王先生、楊女士只是眾多海爾智家用戶中的一員。通過場景體驗(yàn),三翼鳥001號店大單不斷。國慶期間,3萬以上大單1586單、10萬以上大單266單,三翼鳥青島001號店賣出了115.8萬元的超百萬大單。

顯然,從幾萬到百萬,只要用戶需要的,海爾智家都能按需定制,這是傳統(tǒng)家電賣場很難實(shí)現(xiàn)的。這也是海爾智家受認(rèn)可的關(guān)鍵,不在于價(jià)格,而在于價(jià)值。海爾智家洞察到了用戶真正的需求,用高端的產(chǎn)品打造出極致的場景,而且實(shí)現(xiàn)了場景建設(shè)到智慧生活的一站式打通,讓用戶一次購買,就能既滿足需求,又得到不斷迭代的美好生活體驗(yàn)。

這個(gè)“金九銀十”,海爾智家顯然已經(jīng)掌握了主動(dòng)權(quán)。這也表明,只有始終抓住用戶需求,才能在不管何種市場環(huán)境下,都能拔得頭籌。

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