近年來，英偉達(dá)（NVIDIA）市值飆升，成為業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。自2024年初以來，英偉達(dá)股價(jià)增長了驚人的151%，過去五年更是暴漲了3500%，市值一度突破3.3萬億美元（約合24.05萬億元人民幣），超越蘋果和微軟，榮登人類歷史上市值最高上市公司的寶座。這一輝煌成就不僅為公司帶來了巨大收益，也讓眾多英偉達(dá)員工實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，英偉達(dá)內(nèi)部工作滿五年的員工，其持有的公司股票價(jià)值普遍超過百萬美元，部分老員工甚至因此過上了“半退休”的生活。以一名產(chǎn)品經(jīng)理為例，其在公司職級(jí)體系中處于8級(jí)中的第3級(jí)，每年僅憑股票獎(jiǎng)勵(lì)就能獲得約77,700美元的價(jià)值。若該員工自2019年起持有這些股票至今，其價(jià)值已飆升至超過160萬美元，這還不包括其他年份累積的股票獎(jiǎng)勵(lì)。
類似地，初級(jí)軟件工程師和資深解決方案架構(gòu)師等職位的員工，在過去的五年中也分別積累了近50萬和130萬美元的股票收益。而四級(jí)數(shù)據(jù)科學(xué)家僅憑最初的股票授予，就已坐擁200萬美元的身家。這些數(shù)字無疑彰顯了英偉達(dá)員工因公司成功而獲得的豐厚回報(bào)。
然而，隨著員工財(cái)富的增加，英偉達(dá)也面臨著新的挑戰(zhàn)。部分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的員工開始表現(xiàn)出“半退休”狀態(tài)，工作積極性下降，導(dǎo)致新員工與老員工之間的關(guān)系變得緊張。在去年12月的一次全員會(huì)議上，英偉達(dá)CEO黃仁勛直面這一問題，并提出了解決方案：鼓勵(lì)每位員工成為自己時(shí)間的“CEO”，強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任與自我驅(qū)動(dòng)。
那么，是什么讓這些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的員工選擇繼續(xù)留在英偉達(dá)呢？答案或許隱藏在公司獨(dú)特的企業(yè)文化之中。英偉達(dá)強(qiáng)調(diào)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的凝聚力和“沒有政治斗爭(zhēng)，沒有等級(jí)制度”的平等氛圍，這種企業(yè)文化得到了員工的廣泛認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)。麻省理工學(xué)院對(duì)英偉達(dá)員工的評(píng)估結(jié)果顯示，該公司的文化價(jià)值觀與員工在工作場(chǎng)所的實(shí)際體驗(yàn)高度一致，企業(yè)文化水平遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
正如一位Reddit用戶所言：“如果熱愛這份工作，并且公司為此提供了豐厚的回報(bào)，為什么要離開呢？”英偉達(dá)的企業(yè)文化成為了吸引和留住人才的關(guān)鍵因素之一，讓員工在享受財(cái)務(wù)自由的同時(shí)，依然保持對(duì)工作的熱情和投入。
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