德邦快遞攜手火山引擎,構(gòu)建“數(shù)據(jù)飛輪”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

在快遞行業(yè)中,數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性一直是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

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在近日的采訪中,德邦快遞談到通過(guò)引入火山引擎數(shù)智平臺(tái)VeDI旗下系列數(shù)據(jù)產(chǎn)品,解決了長(zhǎng)期困擾其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的數(shù)據(jù)“黑盒”問(wèn)題,顯著提升了用戶(hù)識(shí)別和營(yíng)銷(xiāo)效率,實(shí)現(xiàn)了月活用戶(hù)和下單用戶(hù)數(shù)的躍升。

德邦快遞數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周瑜表示,過(guò)去公司對(duì)于用戶(hù)數(shù)據(jù)的處理停留在傳統(tǒng)大數(shù)據(jù)的加工使用流程上,高度依賴(lài)人工處理,時(shí)效性滯后,總部對(duì)于整體用戶(hù)數(shù)據(jù)缺乏實(shí)時(shí)性了解,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略部署不及時(shí),一線人員收到營(yíng)銷(xiāo)線索、總部人員執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作時(shí)客戶(hù)狀態(tài)已發(fā)生改變,無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效識(shí)別精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。只有推進(jìn)全面的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),面向用戶(hù)群體,以“業(yè)務(wù)”和“價(jià)值”驅(qū)動(dòng)為主線,構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系才能破局。為了破解這一難題,德邦快遞與火山引擎數(shù)智平臺(tái)展開(kāi)合作,通過(guò)后者提供的包括客戶(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)VeCDP、增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)GMP在內(nèi)的系列數(shù)據(jù)產(chǎn)品,構(gòu)建以數(shù)據(jù)消費(fèi)為中心的數(shù)據(jù)飛輪模式。

在周瑜看來(lái),VeCDP能夠通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合和標(biāo)簽體系能力,將各地區(qū)用戶(hù)數(shù)據(jù)以可視化的圖表方式呈現(xiàn),這使得德邦快遞能夠清晰地了解到用戶(hù)是誰(shuí),用戶(hù)在哪,存在于什么狀態(tài)。德邦快遞通過(guò)VeCDP建立了數(shù)字化的客戶(hù)洞察機(jī)制,提升了信息分析效率和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力,形成了數(shù)據(jù)渠道的客戶(hù)畫(huà)像應(yīng)用,推進(jìn)了客戶(hù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型及客戶(hù)信息標(biāo)準(zhǔn)化。

另外,GMP則通過(guò)目標(biāo)人群圈選和發(fā)送時(shí)機(jī)選擇等功能,幫助德邦快遞實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息的定時(shí)精準(zhǔn)推送。德邦快遞使用GMP系統(tǒng)打造了線上營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái),運(yùn)營(yíng)人員基于用戶(hù)畫(huà)像,通過(guò)目標(biāo)人群圈選和發(fā)送時(shí)機(jī)設(shè)置等功能,精準(zhǔn)地將信息推送給目標(biāo)用戶(hù)。按照生命周期管理及用戶(hù)場(chǎng)景分類(lèi),德邦快遞在GMP上建立了超過(guò)15條自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)鏈路,通過(guò)用戶(hù)觸點(diǎn)及狀態(tài)的改變,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化觸達(dá),極大的提升了營(yíng)銷(xiāo)效率和營(yíng)銷(xiāo)時(shí)效性,減少場(chǎng)景客戶(hù)漏損。

數(shù)據(jù)顯示,與火山引擎數(shù)智平臺(tái)合作之前,德邦快遞每月只能進(jìn)行3-5場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)因?yàn)樾枰ㄙM(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)洞察和營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)圈選,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)效性和精細(xì)度不是特別理想;但在引入GMP平臺(tái)后,德邦快遞目前最高峰時(shí)一個(gè)月能完成大約100場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效率提升5-6倍。

另一方面,得益于構(gòu)建起更完整的用戶(hù)圖譜,通過(guò)對(duì)線上平臺(tái)和線下網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)整合,覆蓋了更全面的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有用戶(hù)的統(tǒng)一管理,德邦快遞的月活用戶(hù)數(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)翻番,其中下單用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)13%。

“未來(lái),德邦快遞還將繼續(xù)深化與火山引擎數(shù)智平臺(tái)的合作,不斷探索數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)新模式。”周瑜表示,“同時(shí),我們還將持續(xù)參與行業(yè)交流和合作,共同推動(dòng)快遞行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和發(fā)展。”(作者:白睿)

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