撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，作為戰(zhàn)略定位中國領(lǐng)導(dǎo)者，由戰(zhàn)略定位學(xué)開創(chuàng)者姚榮君親自領(lǐng)銜，組建了行業(yè)內(nèi)專家資深總數(shù)量最多、專家平均年資歷最長、成功案例操盤手最多的實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，累計(jì)為上百家企業(yè)進(jìn)行定制化企業(yè)戰(zhàn)略操盤，專注于解決企業(yè)一線無戰(zhàn)術(shù)、市場無戰(zhàn)役、總部無戰(zhàn)略等問題，幫助眾多知名企業(yè)在逆境中謀順勢并找尋找尋正確戰(zhàn)略牽引尋求“破局”之道，創(chuàng)造拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
在13年的戰(zhàn)略定位咨詢沉淀中，撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢歷經(jīng)三次打法升級(jí)，終提出專屬“撬動(dòng)?”理論，開創(chuàng)“戰(zhàn)略+戰(zhàn)役”新打法，將企業(yè)增長的不二法門凝練于“撬動(dòng)?拐點(diǎn)方程式”中，在戰(zhàn)略定位咨詢行業(yè)掀起驚濤駭浪。在成立短短兩年內(nèi)就成為了15家行業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的第一選擇，打造了戰(zhàn)略定位咨詢的一個(gè)熱銷奇跡。
撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢始終希望能以戰(zhàn)略的力量幫助企業(yè)更好進(jìn)行品牌定位、挖掘隱性需求、激發(fā)品類價(jià)值。是以，撬動(dòng)?將其獨(dú)創(chuàng)的品牌咨詢方法論、成熟全面的工具化為撬動(dòng)?戰(zhàn)略課，13年面向中國企業(yè)家教授戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程近100期。撬動(dòng)?始終與企業(yè)家們?cè)谝黄穑?2023年初，疫情防控剛剛平穩(wěn)轉(zhuǎn)段，經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境較為低迷，企業(yè)家對(duì)于“再出發(fā)”的信心普遍較弱。在這樣一個(gè)關(guān)鍵的“拐點(diǎn)”時(shí)刻，撬動(dòng)?發(fā)起2023撬動(dòng)?拐點(diǎn)增長大會(huì)，與企業(yè)家們共話機(jī)遇，強(qiáng)化信心，大會(huì)廣受好評(píng)。2024年，撬動(dòng)?對(duì)拐點(diǎn)增長大會(huì)做出戰(zhàn)略性升級(jí)，推出獨(dú)家年度戰(zhàn)略IP撬動(dòng)?大會(huì)，于每年“龍?zhí)ь^”之日廣邀一線企業(yè)家、行業(yè)大咖和戰(zhàn)略專家齊聚一堂，希望通過廣泛且深刻的交鋒討論增強(qiáng)市場信心，共商企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。
撬動(dòng)?企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，2年成為15家行業(yè)龍頭戰(zhàn)略咨詢第一選擇
為深刻總結(jié)中國商業(yè)的優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)市場信心，2023年初，撬動(dòng)?首創(chuàng)撬動(dòng)?拐點(diǎn)增長大會(huì)“齊聚”，立足于2023各領(lǐng)域拐點(diǎn)洞見的課題，誠邀了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱、分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人姚榮君在內(nèi)的300余位行業(yè)嘉賓齊聚一堂，開展交鋒討論，引領(lǐng)在場嘉賓透視迷霧，共商企業(yè)增長新機(jī)遇，探尋企業(yè)垂直增長的“撬”門。
在高峰論壇環(huán)節(jié)，撬動(dòng)?董事長姚榮君、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱和分眾傳媒創(chuàng)始人江南春分別從各自專業(yè)領(lǐng)域?yàn)楝F(xiàn)場嘉賓帶來了鞭辟入里、精彩絕倫的主題演講。
姚榮君結(jié)合其近20年深研戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表了《垂直增長的拐點(diǎn)》的主題演講，總結(jié)了關(guān)于管理時(shí)代、戰(zhàn)略時(shí)代、戰(zhàn)役時(shí)代三個(gè)時(shí)代的遷徙脈絡(luò)。進(jìn)一步，他指出當(dāng)前市場已進(jìn)入由戰(zhàn)略時(shí)代向戰(zhàn)役時(shí)代過渡的全新階段，企業(yè)需要有能力去捕捉自己強(qiáng)、敵人弱、顧客認(rèn)、對(duì)手怕的機(jī)會(huì)，把原本線性增長的機(jī)會(huì)拉上去，形成垂直增長的機(jī)會(huì)，這就是戰(zhàn)役變現(xiàn)戰(zhàn)略形成的拐點(diǎn)。而在這過程中，創(chuàng)業(yè)者、決戰(zhàn)點(diǎn)和連續(xù)性是至關(guān)重要、缺一不可、需要有機(jī)結(jié)合的三要素。
樊綱在主題為《經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)》發(fā)言中從宏觀角度為在場嘉賓解讀了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，指出時(shí)值拐點(diǎn)之年，企業(yè)需要思考如何實(shí)現(xiàn)長期的增長，如何在積極或困難的條件下看到更多積極的因素，看到更多新的增長點(diǎn)。江南春則帶來了《迎接拐點(diǎn)，引爆品牌，加速前進(jìn)》的主題演講，闡述如何在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以渠道助攻，打造高覆蓋、高質(zhì)量、高影響的傳播拐點(diǎn)，引爆品牌加速前行。
2024撬動(dòng)?大會(huì)，以企業(yè)家精神指引企業(yè)戰(zhàn)略，再造企業(yè)增長法門
作為戰(zhàn)略定位中國領(lǐng)導(dǎo)者，撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢始終致力于中國商業(yè)實(shí)踐的先進(jìn)性總結(jié)，秉持“讓知識(shí)領(lǐng)先實(shí)踐半步，讓市場的水溫變化有跡可循“的理念。撬動(dòng)?認(rèn)為企業(yè)家精神可幻化為星宿，不同的星宿對(duì)應(yīng)不同的企業(yè)家精神，指導(dǎo)形成不同的企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)而生發(fā)不同的企業(yè)增長范式。
小罐茶董事長杜國楹曾說過創(chuàng)業(yè)者最重要的三個(gè)特質(zhì)：無理由的長期樂觀主義、保持饑餓感，以及保持創(chuàng)新創(chuàng)造的意識(shí)和能力。都市麗人創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長鄭耀南認(rèn)為企業(yè)家首先要正直，始終以謙遜的心態(tài)和持續(xù)拼搏的精神去追尋目標(biāo)，承擔(dān)責(zé)任。而分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長江南春認(rèn)為在正確的方向上有定力和雄心，才是企業(yè)家精神。
2024年3月11日，時(shí)值甲辰龍年的“龍?zhí)ь^”，撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢將再度扮演行業(yè)內(nèi)的“龍頭”，舉辦2024撬動(dòng)?大會(huì)，以星宿對(duì)應(yīng)企業(yè)家精神，誠邀到了7位頭部企業(yè)家：小罐茶董事長杜國楹、都市麗人創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長鄭耀南、盼盼食品董事長蔡金垵、奧康集團(tuán)及康華生物董事長王振滔、麒盛科技董事長唐國海、分眾傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長江南春、七匹狼董事長周少雄和撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人、董事長姚榮君一起，與撬動(dòng)?的新老朋友、及其他行業(yè)的一線企業(yè)家、行業(yè)大咖和戰(zhàn)略專家們?cè)傧嗑凵虾＃采绦陆?jīng)濟(jì)周期下的企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)家精神。
相信伴隨著正確的企業(yè)戰(zhàn)略指引，企業(yè)家精神可化星宿，聚而為龍，穿越迷霧，騰飛九天。
原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://2079x.cn/article/634793.html
