航空公司和機場投資數(shù)字化破局 賦能新一代旅行

SITA發(fā)布最新航空運輸 IT 洞察報告

航空公司和機場正聚焦生物識別、數(shù)據(jù)和前沿減排技術(shù)

今天發(fā)布的SITA 2023 年航空運輸業(yè)?IT 洞察報告顯示,2020 年以來,機場和航空公司的 IT 支出逐年增加,預(yù)計 2023 年將分別達到 108 億美元和 345 億美元,其中超過三分之二的受訪者預(yù)計增長勢頭將持續(xù)到 2024 年。受益于旅行需求的增長,機場2022 年和 2023 年IT 支出占收入的比例也有所提高,表明技術(shù)將在新一代旅行體驗中發(fā)揮重要作用。

航空業(yè)首席信息官投資的主要優(yōu)先事項包括生物識別技術(shù)賦能的旅客行程,利用數(shù)據(jù)提高運營效率,和優(yōu)化能源的綠色解決方案和排放。

從無縫體驗到優(yōu)化運營

航空公司和機場在優(yōu)化旅客體驗方面已取得長足進步。2023 年,超過一半的受訪航空公司和機場已通過部署IT 技術(shù)來提高值機、行李標(biāo)簽和登機環(huán)節(jié)的效率。生物識別技術(shù)也正日益普遍地用來減少機場排隊現(xiàn)象,70% 的航空公司預(yù)計2026 年將部署生物識別 ID 管理,90% 的機場計劃投資該領(lǐng)域的重大項目或研發(fā)。

首席信息官們正在尋求通過創(chuàng)新解決方案來完善前沿的旅客處理技術(shù)。為提高效率、加強運營免受不正常航班影響以及優(yōu)化旅客和員工流程,首席信息官們期待采用面向未來的 IT 工具,如BI(商業(yè)智能是航空公司技術(shù)投資最大的領(lǐng)域)、AI(人工智能)和數(shù)據(jù)共享。

BI是航空公司未來三年最大的技術(shù)投資領(lǐng)域,73%的受訪航空公司將投資重大項目。近三分之二的受訪機場和航空公司正在收集和整合數(shù)據(jù)。隨著生成式AI的興起,業(yè)界正計劃利用AI和機器學(xué)習(xí)對數(shù)據(jù)進行整理與分析,幫助運營提效增益。由于多數(shù)受訪的業(yè)者同意,“使用數(shù)據(jù)來提高運營效率”在某種程度上是一項商業(yè)挑戰(zhàn),因此97% 的航空公司和 82% 的機場計劃在2026 年投資AI。

SITA首席執(zhí)行官David Lavorel表示:“隨著旅客需求的全面恢復(fù),國內(nèi)旅行在某些地區(qū)甚至超過了疫情前的水平,航空公司和機場從過去的不正常航班與擁堵中吸取教訓(xùn)。先進的數(shù)據(jù)共享和分析工具將能夠協(xié)同利益相關(guān)各方,甄別提效和簡化運營的契機。機場全面管理和旅客處理 BI 等解決方案為機場和航空公司提供了對資產(chǎn)和客流管理的實時洞察,實現(xiàn)靈活、協(xié)作地響應(yīng)非常態(tài)事件的管理目標(biāo)?!?/span>

智能 IT 助力行業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展在議程上的重要性也很高,隨著行業(yè)碳減排里程碑以及排放法規(guī)的出臺,首席信息官們將目光投向了能夠?qū)崿F(xiàn)具體減排的技術(shù)解決方案。

2026 年,超過 90% 的航空公司計劃部署 IT 來提高航班運營和飛機周轉(zhuǎn)效率,其中超過一半的航空公司已通過IT 優(yōu)化飛機滑行、起飛/著陸和巡航階段,幾乎所有航空公司計劃在2026 年實現(xiàn)這一目標(biāo)。

機場方面,建筑和能源管理系統(tǒng)是提供碳排量和潛在減排領(lǐng)域統(tǒng)一視角的關(guān)鍵優(yōu)先事項。能源管理系統(tǒng)*投資將成為所有機場可持續(xù)發(fā)展計劃中增長最快的實踐,超過一半的機場計劃將在2026 年實現(xiàn)這一目標(biāo)。

“行業(yè)正雄心勃勃地邁向2050 年凈零碳的目標(biāo)。航空公司和機場積極部署先進的技術(shù)工具來準(zhǔn)確監(jiān)測和優(yōu)化能源消耗和碳排放的各項舉措十分令人鼓舞?!盠avorel 補充道。

《SITA 2023航空運輸IT洞察》研究于2023年8月至11月期間進行。250多位航空公司和機場的高管人員分享其觀點與洞見。他們所代表的航空公司與機場客運量占全球的四分之一。

–?SITA?–

* 能源管理系統(tǒng)賦能機場監(jiān)控、預(yù)測和優(yōu)化所有機場運營的能源供應(yīng)和需求,包括機場內(nèi)在地的可再生能源發(fā)電。

原創(chuàng)文章,作者:陳晨,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://2079x.cn/article/628711.html

陳晨陳晨管理團隊

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