近日，飛書選出10位“年度效率先鋒”。包括如家、傳音、奇瑞、聯(lián)影、中建國際、藍(lán)箭航天、三寧化工、百世物流、能鏈、博士眼鏡十家企業(yè)的員工。在數(shù)字化的時代浪潮里，他們通過鉆研先進(jìn)工具，不僅在自己的崗位上破局，更是讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了中堅力量。
上下求索，學(xué)習(xí)新知?！澳甓刃氏蠕h”們以自身成長推動組織變革，將無盡的好奇心與對創(chuàng)新的熱情融入工作，為團(tuán)隊帶來充滿活力與創(chuàng)造力的新氣象。讓我們一起了解他們的故事，探索面對工作的新視角。
“學(xué)習(xí)是一件主動的事情，我用飛書’卷’出一個系統(tǒng)”
藍(lán)箭航天
效能BP 楊洋洋
我是一個學(xué)習(xí)驅(qū)動型的人，擁抱創(chuàng)新。加入藍(lán)箭之初，我負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化工作，但工作中我們意識到業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是需要工具載體以及組織敏捷文化的支撐。
在接手飛書相關(guān)的工作之前，我對它一無所知。但通過各類說明書和幫助中心，我沉浸式學(xué)習(xí)了飛書各產(chǎn)品的邏輯，并負(fù)責(zé)藍(lán)箭內(nèi)部用戶飛書相關(guān)問題的答疑工作，變身支持業(yè)務(wù)的人工幫助中心。在為業(yè)務(wù)用戶解決問題的過程中，如果遇到無法解決的問題，我會通過飛書官方的視頻教程、幫助中心來自學(xué)，或者向飛書的CSM、飛書小助手等求助，這磨合的學(xué)習(xí)的過程不僅讓我的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)，也讓我對于用戶和業(yè)務(wù)有了更深的理解。
在飛書推出應(yīng)用引擎平臺的時候，我積極地去探索，并結(jié)合自己的效能推廣工作，嘗試自己搭建效能推廣系統(tǒng)——效能積分平臺。用于激勵業(yè)務(wù)用戶利用飛書自主解決業(yè)務(wù)場景的各類問題。個人或團(tuán)隊可以在系統(tǒng)中上傳優(yōu)秀解決實踐和方案，系統(tǒng)則根據(jù)預(yù)先設(shè)定打分規(guī)則自動判分、排名，并定期授予效能大使勛章。
目前，效能積分系統(tǒng)已經(jīng)運行半年多，收集到豐富的業(yè)務(wù)解決方案優(yōu)秀實踐案例。新的一年，我們還計劃做效能2.0的平臺升級，將與效能有關(guān)的各類內(nèi)容納入其中，整合目前分散在不同區(qū)域的入口和內(nèi)容。
2023年注定是我自己人生中值得紀(jì)念的一年，這一年，我從業(yè)務(wù)擁抱技術(shù)，擁抱飛書，用飛書“卷”出一個系統(tǒng)，“卷”出一個動力滿滿的自己！
2024年，我們繼續(xù)擁抱飛書，引領(lǐng)藍(lán)箭工作方式變革，讓效能的力量和創(chuàng)新的文化，在藍(lán)箭的組織中茁壯成長！
原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://2079x.cn/article/627907.html
