保利長大工程有限公司（簡稱“保利長大”）成立于1952年，是一家集工程施工、設計、養(yǎng)護、投資于一體的高新技術企業(yè)，具備公路工程施工總承包特級資質、公路行業(yè)設計甲級資質、機場建設全行業(yè)資質及港航、市政、建筑、鐵路工程總承包資質。
公司擁有一支由路橋專家、高級工程師和各種技術管理人員組成的經驗豐富的梯級專業(yè)隊伍，擁有國家級企業(yè)技術中心、國家實驗室和博士后工作站，擁有先進的3200噸起重船、100米樁架打樁船、8000HP多用途拖輪等現(xiàn)代化陸地和水上施工裝備，開展高速公路、江海橋梁、海洋風電安裝、港口航道、海底沉管、機場建設和市政工程施工，并在改革發(fā)展過程中，形成了工程項目投資、設計、養(yǎng)護及港航、空港、市政、軌道交通施工協(xié)調發(fā)展的產業(yè)結構。改革開放以來，公司在杭州灣大橋、港珠澳大橋、深中通道、北京大興機場等工程建設中獲得多項國家科技進步獎、發(fā)明專利和工法，是中國交通建設“十大橋梁英雄團隊”“全國百強建筑企業(yè)”“全國公路建設百家誠信企業(yè)”“全國先進基層黨組織”。
2018年8月，中國保利集團通過增資擴股成為公司最大股東。2021年11月，公司作為國務院國企改革“雙百企業(yè)”完成了混合制所有制改革。
作為一家有著七十多年歷史的特大型建筑施工企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展過程中原有的財務管控模式逐漸顯現(xiàn)出弊端，特別是近十年財務管理模式的局限性阻礙企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象尤為明顯；同時，在全球不斷涌現(xiàn)的云計算、5G通訊、大數(shù)據、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術，正在帶來新一輪的技術革命和大交通產業(yè)變革，同時也在不斷推動企業(yè)財務流程重構，加速集團公司財務數(shù)字化、智能化轉型的升級。在可預見的未來，在全面共享經濟中，一切標準化程序性的基礎會計工作，都將被完全標準化、自動化、智能化的財務共享中心所取代。
隨著業(yè)務的日益發(fā)展，保利長大決定建立財務共享中心以提升財務管理效率。此中心將集成預算管理、稅務管理、核算管理、資金管理、共享作業(yè)平臺、共享運營平臺、影像系統(tǒng)、電子會計檔案、智能分析和網上報賬平臺等多項功能，通過現(xiàn)代化信息技術，確保財務數(shù)據的準確性與及時性，優(yōu)化內部財務管理流程，為保利未來的穩(wěn)健發(fā)展提供了強大的技術支撐：
業(yè)財融合管理
通過打通與業(yè)務端信息系統(tǒng)接口，做到數(shù)據源頭唯一，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據與共享系統(tǒng)數(shù)據的融匯共通，植入應收應付管理模塊及供應商管理管理體系，線上業(yè)務處理替代線下業(yè)財交互管理，真正實現(xiàn)業(yè)財?shù)娜诤瞎芾怼?/p>
智能報賬管理
智能網上報賬是所有財務前端業(yè)務的前臺入口，主要完成企業(yè)全員應用時實際報賬人發(fā)起的如：費用報銷、應收應付、資金收付款等業(yè)務報賬，同時各級業(yè)務領導按標準權限對業(yè)務進行審批。費用管理、應收管理、應付管理等則是企業(yè)財務部應用的產品，幫助企業(yè)財務部費用會計、應收應付會計等專崗對費用借款報銷、應收應付、資金收付款業(yè)務進行審批、結算及核算處理。
智能會計核算
所有業(yè)務通過單據和表單承接，按統(tǒng)一流程標準經過業(yè)務單位審核后，流轉至共享中心進行集中會計處理，共享系統(tǒng)會計憑證制證機器人實時自動生成會計憑證，滿足會計核算的統(tǒng)一規(guī)范需要，會計處理實現(xiàn)提質增效，實現(xiàn)會計核算智能化。
智能發(fā)票管理
發(fā)票系統(tǒng)包括銷項票管理、進項票管理、稅務接口管理、稅種管理、發(fā)票認證管理、勾選管理等功能，支持搭建全集團一套發(fā)票池，還支持企業(yè)所得稅、印花稅、房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等稅種的管理，實現(xiàn)一鍵開票，系統(tǒng)支持與合同、業(yè)務結算等系統(tǒng)一體化應用。
智能資金管理
資金管理可以在集團企業(yè)實現(xiàn)資金統(tǒng)一調度，統(tǒng)一資金計劃、集中結算，監(jiān)督資金使用情況，加速資金周轉，提高資金調控能力的目標，可以使有限的資金得以充分利用并獲得最佳的經濟效益。并且滿足多種資金管理模式管理需要，包括：資金監(jiān)控、統(tǒng)收統(tǒng)支、結算中心、財務公司等，能夠滿足上級集團的司庫管理需要，適應各種不同的賬戶管理體系，強化賬戶和資金管理，避免資金帳外循環(huán)，資金流向清晰可控。
在財務共享中心的成功建設下，保利長大利用電腦、影像終端、手機終端等實現(xiàn)了報賬業(yè)務的審批標準化、無紙化和支出預算化，促使全公司報賬效率提升90%；在業(yè)務規(guī)模快速增長的情況下，近兩年未新增財務人員，大幅降低人工成本；同時通過智能資金管理的建設整體資金的監(jiān)管運營效率提升85%，促進企業(yè)“業(yè)、財、稅、資”的在信息化管理平臺的融合統(tǒng)一，實現(xiàn)財務管理的“數(shù)智化”轉型升級，推動企業(yè)整體價值的提升。
工作效率的顯著提高充分證明了財務共享建設的至關重要性，其卓越的應用成效于近期在眾多獎項及案例評選中脫穎而出，榮獲多項殊榮：中國施工企業(yè)管理協(xié)會《2023年建筑財稅管理優(yōu)秀案例》、上海國家會計學院《第四屆（2023）智能財務最佳實踐財務共享獎》。
未來，保利長大將持續(xù)完善建成“四庫五池三中心”，向上為領導決策層提供決策支持，向下為業(yè)務基層管理人員提供數(shù)據服務，圍繞國資監(jiān)管改革要求，實現(xiàn)自我的突破和創(chuàng)新。以建設世界一流財務管理體系為目標打造一流財務共享服務中心，連通上下企業(yè)，聚集資源，創(chuàng)新管理模式，以此推動企業(yè)財務管理水平持續(xù)提升，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。
用友未來將繼續(xù)與保利長大緊密合作，共同推動財務管理體系的卓越發(fā)展。充分發(fā)揮技術和專業(yè)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新解決方案，助力保利長大打造世界一流的財務管理體系。通過深化合作，促進資源的優(yōu)化配置和共享，提升整體運營效率。雙方將繼續(xù)攜手前行，致力于實現(xiàn)財務管理的數(shù)智化轉型，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。
在建筑企業(yè)持續(xù)深入數(shù)智化變革的今天，用友以建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部為依托，深化建筑企業(yè)服務，基于“財商管合一”理念，發(fā)揮社會化協(xié)同與智能化服務的技術優(yōu)勢，為建筑企業(yè)提供包括數(shù)智化體系建設、業(yè)務咨詢、產業(yè)互聯(lián)網平臺建設、數(shù)據資產建設與數(shù)據服務、云服務在內的一攬子數(shù)智化服務群，幫助建設世界一流企業(yè)，讓數(shù)智倍增企業(yè)效益，讓建筑企業(yè)數(shù)智化成功。
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