在智能化、數(shù)字化創(chuàng)新時(shí)代，高精尖的人才無(wú)疑是關(guān)鍵。
近日，在?？桶l(fā)起的 2023NFuture 最佳校招雇主頒獎(jiǎng)盛典（深圳站）上，元戎啟行憑借在校園招聘中的卓越表現(xiàn)，榮獲“2023NFuture 大學(xué)生最喜愛(ài)雇主獎(jiǎng)”。
“參與這次評(píng)選，其實(shí)是對(duì)我們的在職同事與潛在候選人的另一種承諾。換句話說(shuō)，如果不是這幾年腳踏實(shí)地的雇主品牌建設(shè)，我們也沒(méi)有信心報(bào)名參與這次評(píng)比?！痹诨顒?dòng)上元戎啟行技術(shù)合伙人、副總裁劉軒如是表示，“ 我們希望通過(guò)這次評(píng)比來(lái)輔助驗(yàn)證我們是否達(dá)成了最初的雇主品牌建設(shè)目標(biāo)?！?/p>
這一榮譽(yù)的獲得，標(biāo)志著元戎啟行在雇主品牌建設(shè)上所邁出的堅(jiān)實(shí)步伐，這背后得益于系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略、領(lǐng)先人才培養(yǎng)體系，當(dāng)然也離不開(kāi)系統(tǒng)化的落地執(zhí)行。
戰(zhàn)略為先，構(gòu)筑五大特色優(yōu)勢(shì)
人才是最大的創(chuàng)新力。那么，如何引進(jìn)人才，顯得至關(guān)重要。
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，人才引進(jìn)與培養(yǎng)不是千篇一律“抄作業(yè)”，更不是降低門(mén)檻 、濫用政策，也不是一哄而上，盲目搶人，而是彰顯特色，吸引人才；制度完善，關(guān)愛(ài)人才；按需選才，共同成長(zhǎng)。特別是對(duì)高精尖人才更為渴求的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域而言，更是如是。
對(duì)于這一點(diǎn)，元戎啟行的感受頗深。作為行業(yè)領(lǐng)先的高階智能駕駛企業(yè)，元戎啟行深知，只有在高精尖人才的推動(dòng)下，才能不斷攻克自動(dòng)駕駛的技術(shù)難題，才能更好地推動(dòng)自動(dòng)駕駛量產(chǎn)落地。
基于這一現(xiàn)實(shí)需求，元戎啟行自成立以來(lái)便堅(jiān)持 “不盲目擴(kuò)招，而是給每個(gè)人最好的培養(yǎng)”策略，構(gòu)建形成符合自身發(fā)展定位的人才戰(zhàn)略體系。也正是基于這一戰(zhàn)略體系，元戎啟行在人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面形成了獨(dú)有的“五大”優(yōu)勢(shì)。
據(jù)劉軒介紹，“通過(guò)不盲目追求大規(guī)模擴(kuò)張，元戎啟行確保每位員工，特別是應(yīng)屆生，都能獲得充分的關(guān)注和必要的資源。這種個(gè)性化的關(guān)注不僅能夠幫助他們快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，還可以進(jìn)一步促進(jìn)他們的職業(yè)技能發(fā)展；通過(guò)不盲目擴(kuò)招，元戎啟行建立一種更加緊密、互動(dòng)的工作環(huán)境。這種環(huán)境不僅有助于新員工更好地融入團(tuán)隊(duì)，還能增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感?！?/p>
“我們的戰(zhàn)略不僅僅是關(guān)于招聘，還涉及對(duì)科研和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投資，包括鼓勵(lì)員工探索新技術(shù)，同時(shí)提供必要的資源和支持，以確保組織活力?！眲④幹赋?。
三大核心落地，全面提升人才發(fā)展水平
在戰(zhàn)略的指引下，更需落地支撐。獨(dú)特的文化落地之于人才引進(jìn)、培養(yǎng)與管理層面，更為重要。
針對(duì)此，元戎啟行的策略是：緊密圍繞著“擔(dān)當(dāng)”“創(chuàng)新”和“共贏”這三大核心價(jià)值觀，制定具體舉措，全面提升人才發(fā)展水平。
在“擔(dān)當(dāng)”的價(jià)值觀指導(dǎo)下，元戎智駕系統(tǒng)研發(fā)始終將安全作為最基本的要求。我們的系統(tǒng)不僅旨在保障行車安全、減輕駕駛員負(fù)擔(dān)，也致力于減少由人類駕駛引發(fā)的交通事故，從而為用戶帶來(lái)更加安全舒適的駕駛體驗(yàn)。這種以安全為核心的研發(fā)原則不僅體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品中，同樣滲透到了元戎的企業(yè)文化和日常實(shí)踐中。
從“創(chuàng)新”角度出發(fā)，元戎啟行啟動(dòng)了多元化的Mentor計(jì)劃。該計(jì)劃鼓勵(lì)科技人才跨部門(mén)選擇mentor，從而獲得更廣泛的視角和豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些mentor不僅是他們各自領(lǐng)域的專家，也是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的開(kāi)拓者和研發(fā)者。他們的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于指導(dǎo)和幫助新人才至關(guān)重要。
“我們對(duì)mentor的選拔標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，目的是確保他們既有深厚的專業(yè)知識(shí)，又能夠提供高效的一對(duì)一指導(dǎo)和實(shí)際幫助。這樣，我們就能更好地促進(jìn)每位員工的全面成長(zhǎng)?！?元戎的技術(shù)合伙人劉軒如是說(shuō)。
此外，元戎啟行還打造了“管理和專家”雙通道發(fā)展路徑，旨在根據(jù)個(gè)人特質(zhì)和技能提供最適合的發(fā)展機(jī)會(huì)。據(jù)劉軒介紹，基于實(shí)踐結(jié)果可以看到這種雙向發(fā)展策略既滿足了個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，也增強(qiáng)了個(gè)人在專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。
從“共贏”的路徑來(lái)看，“考慮到公司所在行業(yè)的特殊性和對(duì)安全性的高要求，實(shí)施了嚴(yán)格的code review流程。這一流程不僅提高代碼質(zhì)量，也是對(duì)新員工的一種實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助他們快速適應(yīng)企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)。”劉軒指出，“同時(shí)我們還會(huì)定期組織技術(shù)分享會(huì)，既有組內(nèi)的分享，也有跨組間的交流，以激發(fā)創(chuàng)新思維和促進(jìn)知識(shí)共享。這些分享會(huì)聚焦于前沿技術(shù)探討和實(shí)際工作中的難題解決，對(duì)所有感興趣的員工開(kāi)放。”
成果基于實(shí)戰(zhàn)。若要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，不斷地給自身充電也相當(dāng)關(guān)鍵?；趩T工需求，元戎啟行提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，旨在從實(shí)際工作出發(fā)，提高員工的實(shí)戰(zhàn)技能和解決問(wèn)題的能力。文化沉淀也一定程度為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識(shí)傳承奠定基礎(chǔ)。
一系列舉措的背后，無(wú)疑體現(xiàn)了元戎啟行在戰(zhàn)略指引下的人才培養(yǎng)管理的“智慧”?！皬膶I(yè)技能的提升到職業(yè)素養(yǎng)的培育，再到社會(huì)責(zé)任感的強(qiáng)化，每一項(xiàng)都是我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共贏而精心設(shè)計(jì)的。我們堅(jiān)信，通過(guò)這些具體措施定能夠培養(yǎng)出既具備專業(yè)能力又具有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀科技人才，共同推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展?！眲④幈硎?。
著眼三點(diǎn)，構(gòu)筑新趨勢(shì)下人才戰(zhàn)略體系
此次榮獲“2023NFuture 大學(xué)生最喜愛(ài)雇主獎(jiǎng)”，無(wú)疑是對(duì)元戎啟行在人才引進(jìn)、培養(yǎng)與管理等戰(zhàn)略層面落地成果的肯定。
懷抱著打造“更安全、更可靠、更智能的駕駛”的使命，于2019年2月成立的元戎啟行致力于研發(fā)低成本、高性能的智能駕駛前裝量產(chǎn)解決方案，打造“人人都能消費(fèi)得起的自動(dòng)駕駛” 。
2023年3月，元戎啟行推出國(guó)內(nèi)首款不依賴高精度地圖、可實(shí)現(xiàn)全域點(diǎn)到點(diǎn)高階智能駕駛的解決方案DeepRoute-Driver 3.0及量產(chǎn)產(chǎn)品D-PRO、D-AIR，并將硬件成本降低至1.4萬(wàn)人民幣，突破市場(chǎng)同類產(chǎn)品存在的使用區(qū)域限制。
亮眼的成果亦離不開(kāi)人才戰(zhàn)略的推動(dòng)、人才團(tuán)隊(duì)的努力付出。而基于此次獲獎(jiǎng)，元戎啟行也深刻意識(shí)到，“時(shí)代在變，人才的關(guān)注點(diǎn)也隨著大經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)趨勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步而調(diào)整。”
對(duì)于未來(lái)應(yīng)該如何打造符合新趨勢(shì)的人才戰(zhàn)略體系，劉軒談到了三點(diǎn)：
一是，換位思考，以誠(chéng)相待?！巴ㄟ^(guò)換位思考和誠(chéng)實(shí)相待，才能夠更好地理解并滿足年輕人才的需求。無(wú)論是招聘團(tuán)隊(duì)還是面試官，都應(yīng)努力確保每個(gè)求職者在整個(gè)招聘過(guò)程中感受到尊重和重視。從面試者的角度，用真誠(chéng)友好的態(tài)度幫助他們解決問(wèn)題，為他們的職業(yè)生涯起步提供支持。”
二是，溝通與透明?！芭c未來(lái)的人才建立聯(lián)系不僅僅是通過(guò)宣傳和廣告，更重要的是實(shí)際的互動(dòng)和溝通，深入向?qū)W生展示企業(yè)文化、發(fā)展愿景，更重要的是要提供一個(gè)平臺(tái)，讓學(xué)生能夠近距離感受企業(yè)的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。目標(biāo)不僅是讓學(xué)生們了解到企業(yè)的職業(yè)機(jī)會(huì)，更是讓其感受到企業(yè)對(duì)他們職業(yè)生涯發(fā)展的支持和重視。”
據(jù)劉軒介紹，“自2020年起，元戎啟行便開(kāi)始制作招聘宣傳片和系列面試官采訪，讓求職者能夠直觀地理解每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和日常工作。比如，2021年我們通過(guò)直播分享公司的融資故事和最新的職位信息，讓大家及時(shí)了解到最新動(dòng)態(tài)；2022年將校招啟動(dòng)推文策劃成一份企業(yè)簡(jiǎn)歷，反映了其對(duì)于面試過(guò)程的雙向選擇理念；2023年?duì)幦≡谟邢薜男Ｕ悬S金季內(nèi)頻繁進(jìn)校舉辦宣講會(huì)?！?/p>
三是，向內(nèi)修行。除了基本的薪資福利和公司前景，現(xiàn)代大學(xué)生更關(guān)注的是能否在工作中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處、是否有支持他們成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)和良好的工作環(huán)境。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要注重營(yíng)造一個(gè)透明、開(kāi)放和支持個(gè)人成長(zhǎng)的文化。同時(shí)不僅要在對(duì)外宣傳上真誠(chéng)，更要在日常的工作文化中體現(xiàn)這種真誠(chéng)和透明。
“在元戎啟行，管理層會(huì)自上而下發(fā)起企業(yè)文化宣傳，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并總結(jié)出九條工程師文化原則幫助大家提高工作效率、打破組間協(xié)作壁壘，規(guī)范工作習(xí)慣，規(guī)避職場(chǎng)“壞毛病”。除了單一的文檔和文字梳理，更定期更新工程師文化動(dòng)畫(huà)視頻，幫助員工更好地理解每一項(xiàng)文化原則，監(jiān)督踐行?！眲④幹v道。
劉軒表示，“雇主品牌只有先向內(nèi)修行，才能贏得人心，對(duì)外宣傳永遠(yuǎn)是最后一步。”站在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，劉軒表示，“未來(lái)元戎啟行將進(jìn)一步推進(jìn)‘達(dá)芬奇計(jì)劃’，即用‘達(dá)芬奇之梯’AI研究人才招聘計(jì)劃，通過(guò)吸引一批具有類似探索精神和全面素質(zhì)且能一步一個(gè)腳印、披荊斬棘、向往人類科技頂峰的科研人才；同時(shí)也將深入加強(qiáng)校企合作，以積極開(kāi)放的姿態(tài)與高校進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新，攜手高校共創(chuàng)未來(lái)?！?/p>
原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://2079x.cn/article/606368.html
