前言：零售連鎖行業(yè)作為國計民生的重要領(lǐng)域和宏觀經(jīng)濟的基礎(chǔ)構(gòu)成，是國家和地區(qū)經(jīng)濟景氣表理的重要指標(biāo)，更直接關(guān)系到人民的生活成本和幸福指數(shù)。在移動互聯(lián)大肆普及的今天，電商平臺百花齊放，傳統(tǒng)的線下零售連鎖企業(yè)面臨著不小的沖擊。在數(shù)智化建設(shè)快速發(fā)展和廣泛布局的背景下，傳統(tǒng)的線上線下零售方式正在發(fā)生巨大變化，移動化、社交化、直播化的線上電商模式和社區(qū)化、場景化、專業(yè)化的線下零售模式正在走向融合、互為引流。
數(shù)字化如何重塑連鎖品牌未來增長力？
連鎖經(jīng)營，是餐飲、鞋服、教育、超市、酒店、醫(yī)藥、家電等行業(yè)，普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式，傳統(tǒng)信息化管理讓連鎖企業(yè)效率有所提升，但面對數(shù)字化時代巨大的競爭壓力，連鎖企業(yè)普遍面臨以下痛點：?
1、連鎖擴張速度慢，加盟擴張管控難，怎么辦？
2、標(biāo)準(zhǔn)化不到位，連而不鎖，復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一。
3、不懂打造品牌，運營效益低下，舉步維艱。
4、如何激勵加盟商？如何留住人才，實現(xiàn)共贏?
藍凌低代碼，實現(xiàn)零售連鎖門店管理閉環(huán)?
人員、加盟、營銷、巡店一體化
藍凌低代碼打造新一代連鎖企業(yè)數(shù)字化管理平臺，覆蓋人事管理、加盟商管理、巡店管理、營銷管理、開店管理等領(lǐng)域，助力人員、加盟、營銷等一體化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
人事管理
傳統(tǒng)連鎖門店考評工作繁雜，效率低下：采用發(fā)放考評表、評價人填寫、回收等方式，隨著門店的擴張、人數(shù)的增加，工作量也越來越大，導(dǎo)致處理效率逐漸降低。
藍凌低代碼平臺搭建人事管理模塊，幫助解決招聘、員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、合同、薪資、考勤等管理難題，實現(xiàn)人事個性化管理。招聘合格的員工，確保足夠的人手。為員工提供培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、客戶服務(wù)技能等。制定員工排班計劃，確保顧客高峰時段有足夠的服務(wù)人員。
門店入駐加盟管理
加盟門店少，老板親力親為還能行，一旦門店多了起來，即便老板有三頭六臂，也難以招架。這必然要安排專門的巡檢人去進行建店督導(dǎo)、檢查、跟蹤及簽約等。
基于藍凌低代碼建立加盟商管理，覆蓋門店加盟管理全流程：經(jīng)銷商管理、分銷商管理、門店管理、費用核銷，加強資金監(jiān)管，提升建店效率。
同時集中門店運營人員、簽約人和門店違約、遷址、續(xù)約等信息，方便營運總監(jiān)查看區(qū)域門店、營運負責(zé)人管理店鋪、加盟商維護店內(nèi)設(shè)備發(fā)貨等信息。
巡店管理
連鎖門店是直接觸達消費者的第一銷售服務(wù)窗口?；谒{凌低代碼平臺快速構(gòu)建的數(shù)字化巡店管理應(yīng)用，支持門店主數(shù)據(jù)統(tǒng)一，實現(xiàn)從巡店計劃到實施、巡店整改、巡店報告的全周期管理，讓各類巡店任務(wù)一目了然，可現(xiàn)場就門店問題及時上報，事后匯總分析，讓開店成本、進度可控，管理者掌握門店實情，助力門店降本增效，企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營雙增長。
還支持移動巡店，將全國所有門店情況放在移動巡店應(yīng)用上，讓每一個巡店專員都可以隨時隨地發(fā)起巡店計劃、查看巡店進度、跟進問題改善，大幅降低巡店工作成本。
營銷管理
連鎖門店需要制定有效的營銷和促銷策略，吸引顧客，提高銷售額。這包括定期推出促銷活動、利用社交媒體進行宣傳、設(shè)計吸引人眼球的陳列和廣告等。
用藍凌低代碼開發(fā)平臺，搭建營銷費用管理，涵蓋：基礎(chǔ)信息管理、經(jīng)銷商管理、合同管理、訂單管理、政策管理、核銷管理等應(yīng)用。可大幅降低企業(yè)應(yīng)用開發(fā)門檻，規(guī)范管理營銷費用 ，助力連鎖門店業(yè)績增長。
開店管理
在連鎖企業(yè)新店開張前，物業(yè)選址、店面裝修、開業(yè)活動籌備等都十分重要。借助藍凌低代碼搭建【開店管理】從開店籌備、新店設(shè)計、物料采購到店面施工、開店運營，每個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)化流程支撐，確保新店開業(yè)統(tǒng)一操作。支持出圖簽約、營建下單、裝修進度、門店驗收等流程化管理，確保全程可控，高效開店。
藍凌連鎖門店管理，已在多家連鎖企業(yè)應(yīng)用，創(chuàng)造了顯著的價值。：
1.打造一體化標(biāo)準(zhǔn)體系，確保連鎖門店品質(zhì)如一：
構(gòu)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化品牌門店管理系統(tǒng)，把握連鎖門店運營和管理核心。
2.搭建數(shù)字化門店運營，提升盈利空間：
從開店到運營全周期數(shù)字化管理，在線管理人事、門店、營銷等，助力門店盈利提升。
3.數(shù)字化加盟管理，助力規(guī)?；瘮U張：
規(guī)范管理經(jīng)銷商入駐、門店開店、費用核銷等，數(shù)據(jù)清晰可追溯，資金管控入系統(tǒng)，規(guī)范資金分配。
藍凌低代碼平臺，融合AI大模型，迅速助力連鎖品牌搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用，幫助連鎖企業(yè)統(tǒng)一信息管理、合理配置巡店資源、支撐規(guī)范服務(wù)、?提升協(xié)作效率。不斷優(yōu)化訂單及服務(wù)流程，重構(gòu)連鎖企業(yè)人、貨、場在線，降低管理成本，提升盈利空間。
原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://2079x.cn/article/596477.html
