北京朝陽(yáng)醫(yī)院,用“數(shù)字走廊”聯(lián)通一院多區(qū)

過去五年,云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)“云化”初步完成,并向“智能化”演變。9月26日,騰訊云發(fā)布了《2023數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》,梳理前沿?cái)?shù)字技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)落地的最新進(jìn)展。其中,北京朝陽(yáng)醫(yī)院與騰訊云的合作成為醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化的創(chuàng)新案例,從多個(gè)維度展現(xiàn)了信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)的深度融合。

比看病更難的,或許是去三甲醫(yī)院看病。據(jù)2022年衛(wèi)健委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,僅占全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)3.54%的三甲醫(yī)院,支撐起了全年接診人數(shù)的42%(數(shù)據(jù)來(lái)源:沙利文市場(chǎng)研讀《2022年中國(guó)醫(yī)療云行業(yè)研究報(bào)告》)。

讓三甲醫(yī)院變得更多,成了解決方案之一。以北京朝陽(yáng)醫(yī)院為代表的全國(guó)知名大型三甲醫(yī)院陸續(xù)擴(kuò)建、新建院區(qū)投入使用,并聯(lián)合騰訊等云計(jì)算領(lǐng)軍企業(yè),以專有云、混合云等多種數(shù)字技術(shù),攻克業(yè)務(wù)增長(zhǎng)難題、穿越發(fā)展新周期,從高效診療、均質(zhì)醫(yī)療、精細(xì)化管理等多維度尋找醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新“智”高點(diǎn)。

北京朝陽(yáng)醫(yī)院,用“數(shù)字走廊”聯(lián)通一院多區(qū)

朝陽(yáng)醫(yī)院常營(yíng)東院區(qū)落地開診

“一院多區(qū)”的B面:攻克醫(yī)療機(jī)構(gòu)“卡脖子”問題

在國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》等多項(xiàng)政策的指導(dǎo)下,“一院多區(qū)”儼然成為了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要實(shí)施路徑。然而傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往多頭采集、多線管理,存在醫(yī)療信息難同步,資源分配難同質(zhì)的積弊,擴(kuò)大規(guī)模不能一勞永逸。一體化平臺(tái)缺位,業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為戰(zhàn),薄弱的數(shù)字基建難以應(yīng)對(duì)激增的醫(yī)療需求。

以朝陽(yáng)醫(yī)院為例,其年門急診量約380萬(wàn)余人次,年收治住院病人達(dá)8.9萬(wàn)余人次,新院區(qū)接診后,將對(duì)業(yè)務(wù)中臺(tái)、信息采集、存儲(chǔ)擴(kuò)容、數(shù)據(jù)敏感、運(yùn)行穩(wěn)定以及服務(wù)效率等方面提出更加嚴(yán)峻的要求。致力于實(shí)現(xiàn)多院區(qū)多場(chǎng)景下的標(biāo)準(zhǔn)化,北京朝陽(yáng)醫(yī)院積極引入騰訊云化工具,將專有云等多樣化數(shù)字技術(shù)深度嵌合于多場(chǎng)景醫(yī)療業(yè)務(wù)中,為醫(yī)院的多個(gè)院區(qū)打造了“數(shù)字走廊”。

乘“云”直上,核心業(yè)務(wù)上云的食螃蟹者

今年5月,朝陽(yáng)醫(yī)院常營(yíng)東院區(qū)正式建成開業(yè),同一時(shí)間,朝陽(yáng)醫(yī)院還聯(lián)合騰訊健康將核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體“搬遷”上云,以全云化工具的深度應(yīng)用,搶占一院多區(qū)創(chuàng)新治理的“智”療的新高地,成為了北京公立醫(yī)院業(yè)務(wù)上云的“食螃蟹者”,這一創(chuàng)新舉措其實(shí)“蓄謀已久”。

早在2020年,朝陽(yáng)醫(yī)院即開始使用騰訊健康提供的戰(zhàn)“疫”數(shù)字化解決方案,快速搭建起線上線下一體化的服務(wù)能力。借助騰訊會(huì)議可隨時(shí)與本部專家進(jìn)行溝通。同時(shí),實(shí)時(shí)屏幕共享、在線文檔協(xié)作、即時(shí)文字聊天工具也令遠(yuǎn)程查看影像資料、傳輸病程記錄、云上共商醫(yī)囑等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)成為可能,在全國(guó)醫(yī)療資源亮起紅燈的時(shí)候,借助數(shù)字工具,成功保障醫(yī)療工作常態(tài)化開展。這次成功嘗試也堅(jiān)定了朝陽(yáng)醫(yī)院將核心業(yè)務(wù)整體搬遷上云的決心。

北京朝陽(yáng)醫(yī)院,用“數(shù)字走廊”聯(lián)通一院多區(qū)

騰訊專有云TCE產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)

依托騰訊健康企業(yè)級(jí)專有云TCE,朝陽(yáng)醫(yī)院率先構(gòu)建起完全穩(wěn)定的一體化院內(nèi)云平臺(tái),打牢了數(shù)字化地基。云平臺(tái)上開箱即用的云原生laaS平臺(tái)與應(yīng)用,既幫助朝陽(yáng)醫(yī)院東院區(qū)將包括HIS、LIS和電子病歷等核心醫(yī)療系統(tǒng)在內(nèi)的上百個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)平滑接入、穩(wěn)定運(yùn)行,也構(gòu)建起了多院區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和運(yùn)維平臺(tái),讓三個(gè)院區(qū)可以共享集群數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)和計(jì)算資源。對(duì)外保障了患者連貫、全面的醫(yī)療服務(wù);對(duì)內(nèi)則為醫(yī)院的精細(xì)化管理和人才培養(yǎng)提供了良好土壤。從計(jì)算節(jié)點(diǎn)到儲(chǔ)存節(jié)點(diǎn)的全棧醫(yī)療服務(wù)“云底座”,為醫(yī)療行業(yè)數(shù)智化提供了更廣闊的想象空間。

北京朝陽(yáng)醫(yī)院,用“數(shù)字走廊”聯(lián)通一院多區(qū)

朝陽(yáng)醫(yī)院云平臺(tái)整體解決方案

醫(yī)療信息具有集中度高、商業(yè)價(jià)值高、醫(yī)療業(yè)務(wù)連續(xù)性要求高的“三高”特點(diǎn),因此安全穩(wěn)定也是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。東院區(qū)建設(shè)期間,朝陽(yáng)醫(yī)院借助騰訊健康專有云提供的云原生安全能力,在原有防護(hù)體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建了縱深的云安全防護(hù)體系。

以往,在傳統(tǒng)的醫(yī)院后臺(tái)架構(gòu)體系設(shè)計(jì)中,往往著重南北向(客戶端與服務(wù)器之間傳輸)的安全,對(duì)東西向(服務(wù)器之間傳輸)的防護(hù)相對(duì)單薄且不靈活。因此在對(duì)多院區(qū)進(jìn)行管理時(shí),極容易發(fā)生虛擬機(jī)之間串病毒的事故。而專有云針對(duì)這些安全問題實(shí)現(xiàn)全方位保障。云上有云防火墻,南北向安全可以用硬件防火墻,東西向安全通過云的網(wǎng)絡(luò)虛擬化,用ACL安全組就可以很好管理。真正實(shí)現(xiàn)讓風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)不來(lái),讓威脅看得見,讓數(shù)據(jù)拿不走,在高效互聯(lián)的基礎(chǔ)上為醫(yī)療機(jī)構(gòu)建起信息安全護(hù)城河。

北京朝陽(yáng)醫(yī)院,用“數(shù)字走廊”聯(lián)通一院多區(qū)

騰訊云提供一站式安全解決方案

借助騰訊健康專有云解決方案,朝陽(yáng)醫(yī)院打破了多院區(qū)間的信息壁壘,以患者需求為核心,推動(dòng)了信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)的深度融合,以數(shù)智化醫(yī)院建設(shè),努力解決看病就醫(yī)中的“難與繁”。

從騰訊健康與朝陽(yáng)醫(yī)院的攜手不難窺見,醫(yī)療行業(yè)正在以優(yōu)質(zhì)的IaaS層資源、豐富的PaaS層中間件、巨量數(shù)據(jù)計(jì)算為前端應(yīng)用支撐,著力構(gòu)建“全時(shí)、全鏈、全域、全程”的服務(wù)閉環(huán),從而有效解決傳統(tǒng)醫(yī)療的“卡脖子”問題,以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)健康中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展。

未來(lái),承托起無(wú)數(shù)人生命與健康的,除了一雙雙醫(yī)護(hù)人員溫?zé)岬氖郑苍S還有一朵無(wú)形卻有力的“云”。

北京朝陽(yáng)醫(yī)院,用“數(shù)字走廊”聯(lián)通一院多區(qū)

原創(chuàng)文章,作者:陳晨,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://2079x.cn/article/584944.html

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