Bitget Wallet CEO:我們不做空泛的“Web3 入口”

在年初 Bitget 交易平臺向 Web3 多鏈錢包 BitKeep 增資控股后,BitKeep 于 8 月完成品牌升級,更名為 Bitget Wallet,提出新的愿景「更快交易、更優(yōu)資產(chǎn)」,致力于成為最好用的 Web3 交易錢包。

本文是 Bitget Wallet(原 BitKeep 錢包)CEO Karry 的交流分享,Karry 以 Bitget Web3 錢包的掌舵者視角,系統(tǒng)梳理了當(dāng)前錢包業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)與定位,展示了產(chǎn)品在創(chuàng)新道路上取得的成果,并探討錢包賽道正面臨的格局挑戰(zhàn)以及未來前景。

Web3 錢包像一艘在海上航行的船只,Bitget Wallet 這艘船正駛在什么位置?前方海面是波濤洶涌還是平靜如鏡,亦或到處是冰川?我們的未來要駛向何方,需要怎樣強大的動力系統(tǒng)支持我們更好更快地抵達(dá)?

Bitget Wallet CEO:我們不做空泛的“Web3 入口”

當(dāng)前位置:全球用戶量 1200 萬的 Web3 交易錢包

在完成從 BitKeep 到 Bitget Wallet 品牌升級后,我們的業(yè)務(wù)線目前分成四個部分:移動端 APP、瀏覽器插件、網(wǎng)頁 Web 端,以及正在開發(fā)的 Bitget 交易所內(nèi)置 Web3 服務(wù)。四個端口,讓用戶可以在不同場景下輕松使用 Web3 服務(wù)。

根據(jù) CoinGecko 上月發(fā)布的最受歡迎加密熱錢包榜單統(tǒng)計,Bitget Wallet 在 Google Play 和 Chrome 插件的下載量超 110 萬,排名第七。綜合 iOS、安卓 APK 等多個平臺數(shù)據(jù),我們目前總用戶量是超過 1200 萬。

Bitget Wallet CEO:我們不做空泛的“Web3 入口”

核心定位:交易錢包

我們將交易定位為當(dāng)前的核心業(yè)務(wù),目標(biāo)是成為 Web3 最好用的交易錢包,或者說去中心化交易平臺。為什么選擇這個定位?

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們判斷未來每個 DApp 都會獨立成為一個 App,不太可能依賴外部錢包,而是自帶錢包功能?;谶@樣的競爭格局,我們決定聚焦資產(chǎn)交易和去中心化交易,在這一領(lǐng)域做到最優(yōu)。在交易層面,誰是最好用的錢包?Bitget Wallet。未來用戶在任何場景中,比如 GameFi、SocialFi 獲得收益需要交易變現(xiàn)、保值時,首先就可以考慮我們的服務(wù)。未來錢包將不再是一個獨立的產(chǎn)品,會越來越像基礎(chǔ)設(shè)施,幫助用戶管理和增值資產(chǎn)的基礎(chǔ)工具或者賬戶體系。

我們的交易滲透率一直很高,根據(jù) DappRadar 數(shù)據(jù),Bitget Wallet 的 Swap 交易量在所有 DeFi 項目中經(jīng)常排名前十,和 MetaMask 基本持平,而且經(jīng)常會超過 MetaMask。這也是我們過去持續(xù)投入做交易錢包的回報。在社區(qū)反饋中,Swap 交易也是用戶最喜愛和最常用的功能,順滑的交易體驗收到很多好評。

Bitget Wallet CEO:我們不做空泛的“Web3 入口”

圖中時間維度:7 天

在最近的行業(yè)觀察中,能感受到一個明顯的變化是,行業(yè)敘事開始從資本敘事向社區(qū)敘事過渡,meme 幣的興起就是一個標(biāo)志,其實我們錢包的交易體驗很多都是面向 meme 幣、社區(qū)幣、長尾幣來設(shè)計的,做了很多交易體驗的優(yōu)化,在這一塊兒具有明顯優(yōu)勢。

過去兩年增長引擎:Swap 產(chǎn)品創(chuàng)新

過去兩年,Bitget Swap 產(chǎn)品做了很多創(chuàng)新。

我們最早在錢包行業(yè)基于全鏈 DEX 交易數(shù)據(jù)做 K 線行情,為用戶提供精準(zhǔn)的多鏈資產(chǎn)行情、熱門榜單等功能,贏得了廣泛好評,也為用戶增長做出了重要貢獻(xiàn)。

同時,我們對數(shù)百個 DEX 和跨鏈橋的流動性進(jìn)行了整合,實現(xiàn)了跨鏈無縫交易的目標(biāo)。我們的產(chǎn)品理念是,只要兩個代幣有價值,用戶就可以自由地在其間交易,無論同鏈還是跨鏈。

此外,我們還率先推出了無 Gas 交易體驗,在近 10 條鏈,包括 BNB 鏈、Polygon、TRON 等實現(xiàn)了不需要 Gas 幣就可以交易的創(chuàng)新。最近這個功能還在以太坊鏈上實現(xiàn)了支持,交易時可快速獲取 Gas 費。我們也首創(chuàng)了 GASU 補貼,相當(dāng)于是 Gas 費優(yōu)惠券,自動幫用戶抵扣應(yīng)用內(nèi)各種 Gas 費用。

自動滑點功能也是我們最早推出,很多用戶在沖 meme 幣、土狗幣的時候有燃燒率,我們會綜合考慮滑點和代幣燃燒率兩個指標(biāo),自動為用戶設(shè)置一個剛好能完成交易的滑點,以減少交易摩擦。

前段時間我們看到 UniswapX 測試版的推出,主打的幾個功能,包括聚合 DEX 流動性、無 Gas 交易、防止 MEV 等,都是我們半年至一年前實現(xiàn)的功能,可見 Bitget Swap 產(chǎn)品創(chuàng)新在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

功能強大,一個錢包連接整個 Web3

除多鏈 Swap 產(chǎn)品,我們還為錢包用戶提供了全方位的鏈上服務(wù)和 DeFi 解決方案,包括非托管錢包管理、NFT 交易市場、DApp 瀏覽器、Launchpad、ETH 質(zhì)押等。

我們支持 90 多條主流公鏈以及更多新興鏈,包括 EVM、異構(gòu)鏈,自動聚合了多鏈的資產(chǎn)以及交易記錄。用戶添加自定義主網(wǎng)完全不需要填寫任何參數(shù)。我們還支持連接硬件錢包,正在研發(fā) MPC 和 AA 錢包,現(xiàn)在已經(jīng)在 Starknet 實現(xiàn)了 AA 智能合約錢包。

在 Swap 產(chǎn)品方面,除了上文提到的強大的流動性聚合以及一些交易流暢體驗,我們正在開發(fā)智能行情,通過 smart money,或者說通過鏈上更好的榜單體系,幫助用戶更早地發(fā)現(xiàn)投資機會。同時,接入 Bitget 期貨合約也是交易體系的補充。面向全球用戶,我們提供 Quick Buy 服務(wù),整合了 MoonPay、Alchemy Pay 等 6 家三方渠道,同時還接入 Bitget P2P,面向信用卡普及率較低的新興市場用戶,包括東南亞地區(qū),提供快捷買幣服務(wù),幫助用戶無障礙進(jìn)入 Web3。

在應(yīng)用層面,NFT 市場是全網(wǎng)首個支持任意幣購買 NFT 的交易市場,在多條主鏈上占據(jù)前二的交易量,僅次于 OpenSea;DApp 瀏覽器收錄了上萬種 DApp,是項目交互的首選,未來我們還會上線一些交互空投的工具。我們還通過 Launchpad 支持項目發(fā)行。

我們對各條公鏈的支持是全方位的,涵蓋基礎(chǔ)的交互能力,包括測試網(wǎng)領(lǐng)取空投、K 線行情、Swap 交易、DApp 交互體驗、代幣和 NFT 展示…讓用戶通過一個錢包就可以連接整個 Web3 行業(yè)的各個角落。

Bitget Wallet CEO:我們不做空泛的“Web3 入口”

錢包賽道的基本判斷

錢包需要心智清晰的市場定位

不能停留在空泛的“Web3 入口”定位上。如果錢包真的要成為 Web3 入口,只有在行業(yè)發(fā)展很大,吸引大量用戶涌入時才有可能實現(xiàn)。最有可能成為 Web3 入口的更可能來自系統(tǒng)層面,比如 iOS 和 Android 系統(tǒng)的錢包,如果 Apple Pay 直接集成公私鑰,就可以與錢包關(guān)聯(lián)。獨立錢包產(chǎn)品成為入口的可能性不大。

所以我們要找到更加具體和聚焦的定位,比如上文提到的以交易為核心的錢包,能更好地突出產(chǎn)品特色。

另外,從當(dāng)下情況看,交易所仍是行業(yè)的主要入口,門檻較低。交易所的內(nèi)置 Web3 服務(wù),可以為已有用戶提供一些 Web3 體驗,這也是我們正在做的事情,上文有提到。

交易是捕獲價值的最佳切入點

行業(yè)的核心價值主要集中在資產(chǎn)發(fā)行和資產(chǎn)交易。我們定位為交易錢包也是因為,作為連接資產(chǎn)流通的橋梁,交易能夠通過提供流動性、實現(xiàn)價格發(fā)現(xiàn)、提高資產(chǎn)可用性等方式創(chuàng)造價值,是捕獲價值最佳的切入點。

專注交易可以觸達(dá)更廣闊的用戶群體,捕捉到交易活動中產(chǎn)生的各種價值。去中心化交易具備極大的潛力,從未來發(fā)展看,隨著技術(shù)進(jìn)步和用戶體驗不斷優(yōu)化,以及行業(yè)整體日趨成熟,去中心化交易將成為主流選擇,支付會是錢包的關(guān)鍵應(yīng)用場景。

技術(shù)要服務(wù)于真實需求

僅從技術(shù)概念出發(fā)設(shè)計和推出產(chǎn)品,不一定能真正吸引到用戶。錢包的定位應(yīng)該站在用戶視角,技術(shù)可以解決問題,但技術(shù)的概念并不是用戶關(guān)心的點。比如 MPC、AA 技術(shù)可以去解決一些問題,但如果推出一個錢包,主打的定位是 MPC 錢包、AA 錢包,不一定能在市場上得到預(yù)期的成功。用戶不關(guān)心底層是什么技術(shù),而更關(guān)心產(chǎn)品解決了什么問題。

大家總覺得 MPC 或 AA 錢包可以降低用戶進(jìn)入門檻,但我認(rèn)為它們最多只是進(jìn)入門檻的一個設(shè)施,還需要其它真正吸引用戶的東西,比如 GameFi,比如幣價漲到 10 萬美金。僅僅因為技術(shù)上的一個突破,并不能讓大量用戶涌入。

不過 AA 錢包也為我們提供了新的可能,比如 Gas 抽象可以完全分離支付者和交易使用者,我們可以成為 Gas 費運營商,比如 20U、50U Gas 費包月。還可以根據(jù)不同場景進(jìn)行權(quán)限管理,比如小額支付免簽名或者單簽名,大額設(shè)置多簽,都可以在智能合約錢包設(shè)計,而現(xiàn)在 EOA 賬戶就難以實現(xiàn)。

交易所投入錢包戰(zhàn)局,競爭、挑戰(zhàn)、機遇

除了我們 Bitget 之外,行業(yè)里多家交易所都在預(yù)見到去中心化資產(chǎn)管理和交易在未來可能成為主流,紛紛選擇提前布局,推出自己的錢包。競爭加劇,創(chuàng)新已經(jīng)開始卷功能和交互層面。維持優(yōu)勢地位不再以局部創(chuàng)新,需要更長期的思維和布局,實現(xiàn)系統(tǒng)性的提升。

未來的以太坊坎昆升級,可能會進(jìn)一步降低 Layer2 費用,Gas 費越來越低,TPS 越來越高,去中心化交易越來越接近中心化。OPStack 讓 Layer2 發(fā)鏈成本急劇降低,迎來了 Layer2 百鏈大戰(zhàn),新公鏈的興起、新的交互空投機會都在為錢包帶來增長動力。

Uniswap V4 和 UniswapX 的推出,進(jìn)一步釋放聚合流動性的威力,提升去中心化交易體驗,會讓 DEX 更加繁榮,也為我們提供了機遇,我們做智能路由,追求最優(yōu)價格策略,會有進(jìn)一步的發(fā)揮空間。

未來方向:敢于創(chuàng)新,不然會陷于平庸

在產(chǎn)品創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之間,我們需要保持平衡。最近我有一個比較深的感受,馬斯克接手 Twitter 后,產(chǎn)品迭代速度前所未有的快,最近一個季度推出的新功能比過去三年還要多,像付費訂閱、藍(lán) V 等等,雖然有些功能存在問題或缺乏使用,但我認(rèn)為一個產(chǎn)品想要成功,是需要大量的嘗試和輸出,否則很容易陷入平庸,失去創(chuàng)新動力。

保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)非常重要,單純注重基礎(chǔ)設(shè)施容易陷入惰性,而輕視基礎(chǔ)又難以支撐快速創(chuàng)新。在保證基礎(chǔ)質(zhì)量的前提下,還需要激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新潛能,通過不斷嘗試找到產(chǎn)品突破口。這需要持續(xù)的投入和堅持,但可以讓產(chǎn)品始終走在前沿,為用戶創(chuàng)造更大價值。

持續(xù)投入,快速迭代,大膽嘗試,和時間做朋友。

原創(chuàng)文章,作者:陳晨,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://2079x.cn/article/580423.html

陳晨陳晨管理團(tuán)隊

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