草根知本合伙人之夜行至第5年,繼續(xù)做難而正確的事

1月16號晚7點,以“踔”為主題,草根知本集團一年一度的合伙人之夜即將啟幕,通過@草根知本微信視頻號直播。作為草根知本的年度保留節(jié)目,經過5年時光,「草根知本合伙人之夜」已經被許多業(yè)內人士認為是食品消費行業(yè)的一場盛會。

文章來源:藍鯊消費

草根知本合伙人之夜行至第5年,繼續(xù)做難而正確的事

如何讓一個辦到第五屆的活動,仍然保持亮點?

 1月16號晚7點,以“踔”為主題,草根知本集團一年一度的合伙人之夜即將啟幕,通過@草根知本微信視頻號直播。作為草根知本的年度保留節(jié)目,經過5年時光,「草根知本合伙人之夜」已經被許多業(yè)內人士認為是食品消費行業(yè)的一場盛會。

 今年,草根知本總裁席剛在直播預告中表示:「這會是一屆有才、有菜、有數(shù)、有福的食品消費行業(yè)盛會,相比以往也會更加精彩?!?/p>

草根知本合伙人之夜行至第5年,繼續(xù)做難而正確的事

草根知本總裁席剛

 過去3年,草根知本分別以“燃”“潮”“興”為年度關鍵詞舉辦合伙人之夜,匯聚明星資本、消費行業(yè)龍頭、創(chuàng)新企業(yè)、科研院所等各方力量,共話新消費時代的趨勢與變革?;仡櫝晒Φ倪^往,會發(fā)現(xiàn)其既有對供應鏈和品牌營銷的深度思考,也包括對一線實踐經驗的總結,更有對食品消費新趨勢、新技術的探討。這既彰顯著合伙人之夜的「干貨滿滿」,也意味著要站在更高的起點,再上一層樓。

2022草根知本合伙人之夜的主題詞定為“踔”,其背后又代表何意?1月16日19:00,@草根知本視頻號直播間里,草根知本總裁席剛將作出解答。

整體而言,這一屆草根知本合伙人之夜的內容變得更加豐富。既有各投資人、行業(yè)專家對食品消費新趨勢的分享,也在為更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供交流契機,更重要的是,草根知本合伙人之夜正在成為投資機構和創(chuàng)業(yè)企業(yè)看見彼此的一個窗口。

01 趨勢分享

「想走出山谷,最好去問站在山頂?shù)娜??!?/p>

食品消費領域迭代快速,新機會和新需求不斷涌現(xiàn)。對于食品消費創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,對趨勢的把握尤為重要。因為趨勢意味著對市場、對消費者喜好的整體認知,順應潮流才能讓尚處在發(fā)展期的企業(yè)乘勢而起。

但同時,受限于企業(yè)發(fā)展階段、自身角度、信息壁壘等痛點,單個食品消費企業(yè)其實很難從整體上把握趨勢。因此,草根知本合伙人之夜的一個重要作用,正是群邀行業(yè)專家,結合自身扎實的一線實踐經驗,針對食品消費新趨勢進行分享。

自2015年成立以來,孵化于新希望集團的草根知本,以「實體+資本+科技」的核心經營模式,在食品消費投資孵化領域碩果累累。數(shù)據(jù)上,目前已孵化1家公司上市,1家估值超百億的企業(yè),2家估值超30億并快速發(fā)展的企業(yè),近10家價值1—10億創(chuàng)新型企業(yè);擁有300多位合伙人和200多家合伙企業(yè)。

草根知本合伙人之夜行至第5年,繼續(xù)做難而正確的事

數(shù)字背后,是草根知本常年深耕食品消費領域積累的深刻認知與寶貴經驗。而草根知本合伙人之夜,正是一個極佳的分享窗口。從分享嘉賓來看,草根知本也可謂誠意滿滿。據(jù)悉,草根知本合伙人之夜將一共邀請16位行業(yè)嘉賓進行主題分享。

過去一年,供應鏈能力在消費領域發(fā)揮的根基性作用愈發(fā)突顯,因此在草根知本合伙人之夜上,新希望乳業(yè)總裁朱川、鮮生活冷鏈總裁孫曉宇、怡亞通集團副總裁兼跨境及物流總裁李倩儀將結合自身經驗,針對企業(yè)供應鏈話題進行主題演講。

對消費企業(yè)而言,高端鮮奶市場頭部品牌新希望乳業(yè),國內領先的冷鏈企業(yè)鮮生活冷鏈,中國第一家上市的供應鏈公司怡亞通等頭部企業(yè)的分享無疑極具分量。參考成功企業(yè)的方法論和思路,也往往會離正確的趨勢更近一步。

02 交流契機

除了是一場分享會,草根知本合伙人之夜也是一場別開生面的交流會。

從嘉賓陣容可以看到,除了供應鏈企業(yè)外,在營銷和渠道側,昇望基金合伙人范冠廷、騰訊智慧零售垂直行業(yè)生態(tài)總經理何迪、抖音食品飲料行業(yè)商業(yè)化負責人于鴻洋、新希望乳業(yè)用戶運營負責人王媧,將針對消費洞察、全域戰(zhàn)略、營銷之道、用戶運營等話題進行交流探討。

而在企業(yè)側,嘉賓陣容則更加豐富。朝日唯品主理人張蕾、本味鮮物創(chuàng)始人兼CEO肖欣、零食有鳴董事長兼CEO何勁鵬、MOODLES創(chuàng)始人兼CEO朱沛然、MOJT莫吉托國際酒業(yè)有限公司總經理朱波、廚易租創(chuàng)始人黃文輝、會買車創(chuàng)始人劉偉、曾味Sumerians 創(chuàng)始人華立夫等新銳消費品牌的創(chuàng)始人和CEO,都將在草根知本合伙人之夜講述自身品牌的進階之路。

草根知本合伙人之夜行至第5年,繼續(xù)做難而正確的事

2021年草根知本合伙人之夜

三年疫情,不僅企業(yè)內的團隊彼此隔離、分散,企業(yè)外的交流也少了許多。而面對全新的突然放開的2023年,食品消費迅速發(fā)展、快速迭代的特性,決定了大家很難通過單打獨斗取得更長足的發(fā)展,更多的交流、更緊密的聯(lián)系才是大勢所趨。

作為新希望集團旗下消費產業(yè)投資控股平臺,草根知本長期堅持著「產業(yè)+生態(tài)」的布局思路,以活動之名讓機構、企業(yè)、科研所匯聚一堂,凝聚共識,也是其發(fā)揮平臺賦能的重要舉措。

站在更高維度,在后疫情時代,對于受到巨大沖擊的消費行業(yè)來說,草根知本合伙人之夜所提供的交流契機,將更顯得彌足珍貴。

03 看見彼此

過去幾年,大消費領域猶如坐過山車般,熱錢快速涌入,行業(yè)不斷膨脹,如今短暫輝煌消逝,部分企業(yè)的估值迅速回落,整個行業(yè)也在回歸理性與冷靜。新的時代背景下,如何讓消費企業(yè)與投資機構互相看見,是一個極為現(xiàn)實的問題。

草根知本也認為,合伙人之夜應該發(fā)揮更大的價值,即讓更多優(yōu)秀的消費企業(yè)被發(fā)現(xiàn),也讓投資機構的資金去往真正有價值的地方。

自成立以來,草根知本承擔著新希望集團從企業(yè)市場轉向消費者市場的戰(zhàn)略使命,也在乳業(yè)、調味品和餐飲、冷鏈運輸、休閑食品、保健品和寵物食品等領域進行了眾多布局。

大量的實踐經驗讓草根知本意識到,投資是一場「馬拉松」,投資機構很多時候必須親身陪跑,助力企業(yè)成長。已在消費行業(yè)打響名號的草根知本合伙人之夜活動,既可以理解為一個IP,也可以是企業(yè)展示自身實力,投資機構公布自身投資偏好的窗口。

比如,“循環(huán)農作”之下,打造讓生活更美好的自然好物的朝日唯品,零食集合店品牌零食有鳴,用一根烤腸撬動萬億市場的本味鮮物,嘗試雞尾酒新銳賽道的MOJT莫其托,將食物與3D打印技術結合的食品科技品牌Moodles,通過創(chuàng)新供應鏈模式,賦能咖啡門店成長盈利的廚易租等大量具有獨特優(yōu)勢的新銳消費企業(yè),都能在合伙人之夜向行業(yè)進行路演展示和多元交流,既幫助企業(yè)成長,也提高融資成功率。

對于投資機構而言,合伙人之夜也是一個尋找目標企業(yè),公布投資方向的機會。在消費行業(yè)分類眾多、企業(yè)繁雜的前提下,投資機構同樣需要一個窗口展示自我,表達自身投資需求,才能更快捷、高效地錨定企業(yè),與企業(yè)達到雙向奔赴的效果。

在周期波動中,穿越消費市場的重重迷霧,讓消費企業(yè)與投資機構看見彼此,是草根知本正在做的一件難而正確的事。

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