拼多多發(fā)布第四季度財(cái)報(bào)：營(yíng)收265.477億元，同比增長(zhǎng)146%

拼多多昨日晚間發(fā)布了2020年及第四季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，拼多多第四季度營(yíng)收265.477億元，同比增長(zhǎng)146%。

用戶(hù)規(guī)模接近 8 億大關(guān)

財(cái)報(bào)顯示，截至 2020 年底，拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá) 7.884 億，較上一年底的 5.852 億同比增長(zhǎng) 35%。

作為連接國(guó)內(nèi)供給和需求的主要平臺(tái)之一，在 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局的帶動(dòng)下，2020 年，拼多多累計(jì)新增活躍買(mǎi)家超 2 億，其中四季度新增 5710 萬(wàn)。

以用戶(hù)規(guī)模計(jì)，創(chuàng)立不足 6 年的拼多多，已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最大的電商平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)中國(guó)最廣大用戶(hù)的目標(biāo)。

月活躍用戶(hù)數(shù)方面，2020 年第四季度，拼多多 APP 平均月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá) 7.199 億，單季凈增 7650 萬(wàn)。去年下半年，拼多多月活用戶(hù)數(shù)累計(jì)新增 1.51 億。

拼多多用戶(hù)規(guī)模和粘性的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，延續(xù)至了 2021 年。據(jù) QuestMobile 報(bào)告，今年春節(jié)期間，拼多多日活躍用戶(hù)首次登頂行業(yè)第一，其間，拼多多人均單日使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng) 25.9%，在日活過(guò)億的 APP 中增速最快。

2020 年，在用戶(hù)大規(guī)模增長(zhǎng)的情況下，拼多多活躍買(mǎi)家年度平均消費(fèi)額增長(zhǎng)至 2115.2 元，較上一年同比增長(zhǎng) 23%。

受益于用戶(hù)規(guī)模和用戶(hù)平均消費(fèi)額的雙雙強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2020 年，拼多多平臺(tái)交易額攀升至 16676 億元，較上一年同比增長(zhǎng) 66%。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020 年，全國(guó)網(wǎng)上零售額同比增速為 10.9%。上述數(shù)據(jù)表明，拼多多在萬(wàn)億元 GMV 的基礎(chǔ)上，增速依舊 6 倍于行業(yè)平均水平。

在近 8 億用戶(hù)的共同推動(dòng)下，以 “拼”為核心的新消費(fèi)業(yè)態(tài)，正由中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)傳導(dǎo)至流通側(cè)和供給側(cè)，推動(dòng)包括農(nóng)產(chǎn)品分銷(xiāo)、品牌建設(shè)等在內(nèi)的傳統(tǒng)模式發(fā)生變革，使得平價(jià)高質(zhì)的商品，成為內(nèi)需消費(fèi)的主流，有效滿(mǎn)足了中國(guó)最廣大用戶(hù)對(duì)于美好生活的需求。

拼多多 CEO 陳磊表示：“6 年前，我們就看到，移動(dòng)是必然趨勢(shì)。因此，在全球主流消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，我們是唯一一家專(zhuān)注于移動(dòng)體驗(yàn)的公司。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從根本上改變了人們互動(dòng)的方式。這種移動(dòng)變革如今正在摧毀物質(zhì)世界和數(shù)字世界之間的‘墻’。

季度營(yíng)收增長(zhǎng) 166% 全年?duì)I收接近翻倍增長(zhǎng)

財(cái)報(bào)顯示，2020 年第四季度，拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 265.477 億元，較上一年同比增長(zhǎng) 146%，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 594.919 億元，較上一年同比增長(zhǎng) 97%，接近翻倍增長(zhǎng)。兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均大幅高于市場(chǎng)預(yù)期。

拼多多營(yíng)收增長(zhǎng)主要源于在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入的強(qiáng)勁增長(zhǎng)以及新增商品銷(xiāo)售所產(chǎn)生的收入。四季度，平臺(tái)在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入為 189.22 億元，較上一年同比增長(zhǎng) 95%。2020 年全年，拼多多在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入為 479.538 億元，較上一年同比增長(zhǎng) 79%。四季度，平臺(tái)商品銷(xiāo)售收入為 53.578 億元。

對(duì)此，拼多多創(chuàng)始人黃崢在致股東信中表示，疫情等原因加速了內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理的迭代。拼多多從一個(gè)純輕資產(chǎn)的第三方平臺(tái)，開(kāi)始轉(zhuǎn)重，新的業(yè)務(wù)在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長(zhǎng)，這催生、鍛煉了新一代的管理者?！笆菚r(shí)候逐步讓更多的后浪起來(lái)塑造屬于他們的拼多多了”，在黃崢眼中，拼多多已從 3 年前 “剛上小學(xué)的小孩”迅速成長(zhǎng)為 “正進(jìn)入青春期的少年”。2018 年上市時(shí)，黃崢就曾在致股東信中表示，拼多多是一個(gè)公眾機(jī)構(gòu)，它為最大的用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值而存在。它不應(yīng)該是彰顯個(gè)人能力的工具，也不應(yīng)該有過(guò)多的個(gè)人色彩?！跋Ｍ裉煳彝硕麻L(zhǎng)會(huì)有助于這位少年獨(dú)立成人”。

四季度，拼多多在倉(cāng)儲(chǔ)、物流及農(nóng)貨源頭進(jìn)行新一輪重投入，但在強(qiáng)勁營(yíng)收的帶動(dòng)下，該季經(jīng)營(yíng)仍基本達(dá)到盈虧平衡。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為 1.845 億元，對(duì)比上一年同期為 8.15 億元。全年歸屬于普通股股東的凈虧損為 29.65 億元，對(duì)比上一年同期為 42.658 億元。

從營(yíng)收構(gòu)成看，拼多多依舊踐行商家端 “0 傭金”和 “0 平臺(tái)服務(wù)年費(fèi)”的策略。按照行業(yè)普遍現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，2020 年，僅 “0 傭金”政策就幫助商家節(jié)省了超過(guò) 800 億元的資金成本。

依托日益繁榮的生態(tài)體系，四季度，拼多多的現(xiàn)金流維持穩(wěn)健增長(zhǎng)。平臺(tái)當(dāng)季運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為 149.466 億元，全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流 281.966 億元。

截至 2020 年底，拼多多持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及短期投資 870 億元，對(duì)比 2019 年底為 411 億元。

投身基礎(chǔ)理論 探索科研 “無(wú)人區(qū)”

2020 年，在 “雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，拼多多先后推出抗疫助農(nóng)、助力外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)等系列舉措，并與中國(guó)各制造業(yè)主產(chǎn)區(qū)深化合作。此外，平臺(tái)還通過(guò)直接投資商家和用戶(hù)的方式，刺激內(nèi)需、提振消費(fèi)，使得用戶(hù)能夠購(gòu)買(mǎi)到性?xún)r(jià)比極高的各類(lèi)品牌商品。

此外，作為中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)，拼多多持續(xù)深入農(nóng)業(yè) “最初一公里”，與國(guó)內(nèi)外多個(gè)頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)和院士專(zhuān)家等科研團(tuán)隊(duì)展開(kāi)深度合作，在科學(xué)種植、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人溫室、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域持續(xù)投入，希望幫助農(nóng)民增收，助力農(nóng)業(yè)升級(jí)。

2020 年，拼多多投入研發(fā)費(fèi)用 68.917 億元，較上一年同比增長(zhǎng) 78%。平臺(tái)研發(fā)占營(yíng)收比例達(dá) 11.6%。

在農(nóng)業(yè)科技的持續(xù)投入下，農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品成為平臺(tái)增長(zhǎng)最快的品類(lèi)。2020 年，拼多多來(lái)自農(nóng)（副）產(chǎn)品的成交額為 2700 億元，規(guī)模同比翻倍，占全年成交額的 16.2%，遠(yuǎn)高于行業(yè) 3% 左右的平均占比。

截至目前，有 1200 多萬(wàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者通過(guò)拼多多對(duì)接全國(guó)的消費(fèi)者，其中包括百萬(wàn)級(jí)建檔立卡戶(hù)。在今年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利的歷史性時(shí)刻，拼多多也作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，獲頒 “全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”最高規(guī)格表彰。

在致股東信中，黃崢把目光投向了十年后。他認(rèn)為，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈甚至異化，傳統(tǒng)以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)有其不可避免的問(wèn)題，必須在更底層、根本的問(wèn)題上采取行動(dòng)，在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案。

黃崢認(rèn)為，要確保拼多多 10 年后的高速高質(zhì)量發(fā)展，有些探索現(xiàn)在正當(dāng)其時(shí)。作為創(chuàng)始人，黃崢希望結(jié)合自身興趣，跳脫出來(lái) “摸一摸 10 年后路上的石頭”。

他在致股東信中舉例展望了自己辭任董事長(zhǎng)后將長(zhǎng)期致力的科研領(lǐng)域。比如，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程的方法的控制，探索對(duì)馬鈴薯、番薯、西紅柿等的潛在有害重金屬含量進(jìn)行可靠有效的控制，同時(shí)對(duì)其可能有的、有益的微量元素進(jìn)行可控的標(biāo)準(zhǔn)化提升等。

“成不了科學(xué)家，但也許有機(jī)會(huì)成為未來(lái)（偉大）的科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事兒”。黃崢表示。