出海先鋒TCL的全球《旅途》

“不出海,就出局”,已然成為中國企業(yè)的共識(shí)。

TCL作為中國企業(yè)中率先揚(yáng)帆出海的佼佼者之一,已歷經(jīng)25載海外征程,成為在世界范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的全球化企業(yè)?;仡櫷簦琓CL在全球化征途中取得的輝煌成就,其核心驅(qū)動(dòng)力不僅源自堅(jiān)定不移的科技引領(lǐng)戰(zhàn)略,更深刻地體現(xiàn)在卓越的本土化運(yùn)營(yíng)能力上,這兩者共同鑄就了TCL今日的嶄新篇章。

9月23日,TCL全新故事片《旅途》在CCTV-1重磅播出,影片深情回望并細(xì)致梳理TCL二十五年來的出海征途。從越南的初步探索到歐洲跨國并購,再到拉美的深入拓展,讓我們一同踏上TCL的全球化之旅,見證其25載的輝煌與成就。

1999年,TCL勇敢邁出全球化的第一步,將目光投向了充滿機(jī)遇的東南亞市場(chǎng)——越南,成功收購了香港陸氏在越南的電視工廠。這不僅標(biāo)志著TCL正式踏上了全球化征程的起點(diǎn),也為TCL后續(xù)在全球范圍內(nèi)的快速擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以越南為橋頭堡,TCL充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)潛力,迅速構(gòu)建起一套高效的生產(chǎn)與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品質(zhì),確保所生產(chǎn)的電視產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng),滿足消費(fèi)者的多樣化需求。同時(shí),TCL積極拓展銷售渠道,與當(dāng)?shù)氐牧闶凵?、分銷商建立緊密的合作關(guān)系,將產(chǎn)品迅速鋪向越南的每個(gè)角落。

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2004年,TCL正式并購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù),成為全球最大的彩電生產(chǎn)商;隨后出手并購阿爾卡特,成為當(dāng)年中國企業(yè)“走出去”的標(biāo)桿。兩起跨國并購奠定了TCL拓展歐美業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

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拉美區(qū)域作為TCL全球業(yè)務(wù)版圖的重要一環(huán),經(jīng)過20年持續(xù)深耕,業(yè)務(wù)已覆蓋南美及中美全境多個(gè)國家和地區(qū),多品類產(chǎn)品已基本覆蓋拉美全區(qū)域,市占率穩(wěn)步上升。

截至2023年底,TCL液晶電視巴西市占率達(dá)到18.8%,銷量突破240萬臺(tái),成為巴西市場(chǎng)第二名的電視品牌,2024年以來,巴西多品牌綜合銷量市占率保持Top 2;在阿根廷市場(chǎng),TCL將自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)與RV在阿根廷的生產(chǎn)制造及渠道開拓能力相結(jié)合,輻射智利,秘魯以及烏拉圭等國家。2024年以來,阿根廷綜合銷量市占率保持No.1,秘魯保持Top 3。TCL始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,不斷投入研發(fā)力量,提升產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值,確保在全球市場(chǎng)中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。通過本土化的供應(yīng)鏈,TCL在進(jìn)入市場(chǎng)的同時(shí)賦能市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

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截至目前,TCL通過TCL實(shí)業(yè)與TCL科技兩大主體在全球建立了46個(gè)研發(fā)中心和38個(gè)制造基地。通過持續(xù)完善本土化制造、研發(fā)和服務(wù),TCL走過了從“國際化”到“全球化”的關(guān)鍵一步,進(jìn)入歐洲、北美、南美、中東、非洲等更多國家和地區(qū)。

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從曾經(jīng)的海外拓荒者,到如今中國企業(yè)全球化的領(lǐng)軍人,在通往全球化的道路上,TCL已走了二十五年?!洞髧放起B(yǎng)成記》之TCL《旅途》,于CCTV-1熱播中,敬請(qǐng)關(guān)注。

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讓我們共同見證TCL的全球《旅途》。

本文轉(zhuǎn)載自:,不代表科技訊之立場(chǎng)。原文鏈接:http://yulan.fabuzhe.com.cn/info/9311/308678.html

陳晨陳晨管理團(tuán)隊(duì)

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