醫(yī)療體制改革是推進健康中國建設的關(guān)鍵引擎，縣域醫(yī)共體建設則是深化醫(yī)療體制改革的重點工作，在各項推進緊密型縣域醫(yī)共體建設的政策文件的指導下，各省推進醫(yī)共體建設的步伐正在加快。
信息化作為醫(yī)共體發(fā)展的重要支撐，對于提升醫(yī)療服務效率、優(yōu)化醫(yī)療資源配置具有重要意義。眾陽健康科技集團（以下簡稱“眾陽健康”）是醫(yī)療健康信息化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，以其近30年的行業(yè)積淀，推出了“云健康”模式下的緊密型縣域醫(yī)共體解決方案，為打造新的“醫(yī)改典范”添智獻策。
以醫(yī)共體之通，讓百姓更有“醫(yī)靠”
由于醫(yī)療資源分布不均、醫(yī)療信息壁壘等問題的存在，大醫(yī)院“人滿為患”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“門可羅雀”的現(xiàn)象屢見不鮮，“看病難”“看病繁”“看病貴”也成為居民看病就診時常見的“煩心事”。
為解決群眾看病就醫(yī)過程中的這些“關(guān)鍵小事”，各地正積極大力推動醫(yī)共體信息化的建設和升級，盡管已取一定的成效，但當前仍面臨多重挑戰(zhàn)亟待破解：
一是“信息孤島”問題嚴重。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)在推進信息化建設過程中，往往采用不同的數(shù)據(jù)標準和系統(tǒng)，這種“碎片化”的建設模式缺乏整體性與大局觀，由此而導致各醫(yī)療機構(gòu)相互“語言不通”、操作流程不連貫、數(shù)據(jù)難以實時交互與共享，嚴重影響業(yè)務的協(xié)同性和服務的連續(xù)性。
二是建設成本高且周期長。部門之間“各自為政”、接口錯綜復雜，這些令人焦頭爛額的問題雖可用“集成”方式解決，但這一過程依賴于多個不同廠商的參與，涉及到多方利益。資金投入大、溝通協(xié)調(diào)難、建設周期長，成為影響和制約醫(yī)共體落地的沉重負擔。即便“集成”完成，也可能因技術(shù)門檻高、操作復雜或業(yè)務不匹配而陷入“建而難用”“建而不用”的尷尬境地，項目效能大打折扣。
三是新業(yè)務支撐“力不從心”。隨著醫(yī)共體內(nèi)業(yè)務形態(tài)和數(shù)據(jù)量劇增，上一代信息化技術(shù)體系對醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和全面掌控的能力有限，無法高效地挖掘與利用數(shù)據(jù)中的潛在價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務的深度融合。傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)也不能快速響應新業(yè)務接入、新業(yè)務場景構(gòu)建，無法更好地支撐區(qū)域醫(yī)療健康高質(zhì)量發(fā)展。
針對醫(yī)共體建設的“痛點”，眾陽健康基于新一代云健康平臺，以居民全生命周期健康管理為核心，圍繞“惠民”“助醫(yī)”“輔政”的目標，推出了真正可落地的數(shù)字化緊密型縣域醫(yī)共體解決方案，通過搭建標準統(tǒng)一、互聯(lián)互通的醫(yī)共體云平臺，成功構(gòu)造了一個全面、高效、智能的醫(yī)療健康服務體系，成為推動基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制落地的一劑良方。
在這一體系的支撐下，如今我們看到了與以往不同的場景?？h域各醫(yī)療機構(gòu)間的信息通道和交互壁壘被打破，醫(yī)療資源在云端實現(xiàn)了聚合和聯(lián)動，基層機構(gòu)的服務效率和水平得到全面提升，居民不必遠途奔波，在“家門口”就能獲得與大醫(yī)院同等的醫(yī)療服務。醫(yī)共體內(nèi)實現(xiàn)人財物的一體化監(jiān)管，依托匯聚的全、真、活、實時可用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過各項指標的智能化監(jiān)測和分析，管理者能夠做出更加精準、科學的決策，為醫(yī)共體的健康運營與可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)
全面開啟“云健康”模式，助力醫(yī)改“破題”
基于華為云的強大計算能力、安全穩(wěn)定的云基礎(chǔ)設施，以及翱眾信息在云服務方面的專業(yè)服務，眾陽健康打造的緊密型縣域醫(yī)共體解決方案，實現(xiàn)了縣域內(nèi)業(yè)務與數(shù)據(jù)的一體化、醫(yī)療與健康的一體化、運營與管理的一體化，全面滿足醫(yī)共體內(nèi)人財物統(tǒng)一管理、上下協(xié)同聯(lián)動、多條線業(yè)務融合等多方面需求。該解決方案讓“一個區(qū)域一朵云，一個平臺一張網(wǎng)、一生服務一個號、縣域服務一體支撐”成為可能，并在不斷實踐迭代中形成了行業(yè)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。
首要優(yōu)勢表現(xiàn)為徹底互聯(lián)互通，構(gòu)建了“無縫”數(shù)據(jù)生態(tài)。借助華為云技術(shù)，眾陽健康構(gòu)建了一個“云數(shù)一體化”的醫(yī)共體平臺，連接起縣域內(nèi)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，形成統(tǒng)一規(guī)范的大健康數(shù)據(jù)中心，徹底消除了信息孤島，跨越了業(yè)務壁壘，無論機構(gòu)的規(guī)模與數(shù)量，都能實現(xiàn)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)、服務與管理的無縫對接，驅(qū)動整個縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
其次，云化部署加速，實現(xiàn)快速交付與輕運維。眾陽健康醫(yī)共體解決方案經(jīng)由云化升級后，實現(xiàn)了部署流程的顯著簡化與加速，交付周期縮短至21天，大幅提升了建設效率。
同時，該方案以低成本建設，成為縣域醫(yī)共體IT建設的最優(yōu)解。秉承“頂層規(guī)劃、統(tǒng)籌集約、共建共享”的理念，眾陽健康采用華為云一體化SAAS云部署，大幅降低了醫(yī)共體建設的總成本，這一模式避免了重復建設，減少了資源浪費，同時規(guī)避了高昂的自建系統(tǒng)機房和運維費用，為醫(yī)共體的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
在醫(yī)共體領(lǐng)域深耕多年來，眾陽健康已成功實施超過200個醫(yī)共體項目，打造了一批醫(yī)共體示范標桿，為省市，乃至全國縣域醫(yī)共體建設提供了寶貴的經(jīng)驗。
值得一提的是，眾陽健康縣域醫(yī)共體解決方案作為華為云聯(lián)營聯(lián)運商品，已經(jīng)上架華為云云商店，標志著眾陽健康成為華為云在醫(yī)療健康領(lǐng)域的聯(lián)營聯(lián)運合作伙伴。目前正值“828 B2B企業(yè)節(jié)”期間，作為中國首個數(shù)字賦能的“B2B企業(yè)節(jié)”，華為云旨在聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界伙伴，一起為企業(yè)數(shù)字化供需“架橋”“鋪路”，讓天塹變通途，把最合適的技術(shù)、經(jīng)由最短的路徑、以最合理的模式、在最恰當?shù)臅r間提供給企業(yè)，助力企業(yè)降本增效和創(chuàng)新發(fā)展。未來，華為云與翱眾信息將深化與眾陽健康的合作，同時不斷外拓伙伴邊界，為千行百業(yè)提供更前沿的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的服務，為產(chǎn)業(yè)添智慧，為人民謀福祉。
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