倍思是移動數碼配件領域的銷量冠軍，是紅點獎、金點獎等國內外近120項權威設計大獎的獲得者，全球超3億人次用戶選擇、品牌觸達60億人次，每年還有近1億件倍思產品正在被全球100多個國家、地區(qū)使用。
如此傲人的成績，很大程度上源于其產品的高實用性，倍思所有的產品設計都能對標用戶的具體訴求?！皩嵱枚馈笔潜端嫉脑O計理念，“創(chuàng)造實用而美的產品，為人們增添獲得感”是倍思的品牌使命。
技術要應用，產品要實用
倍思從不堆疊技術，也不會盲目追求技術。在倍思看來，價值產生于用戶使用、認可產品的過程中，用產品去解決具體的問題的時候，產品的價值才能夠得以體現。并不是消費者看到產品，產品就能產生價值。
2018年，倍思天貓旗艦店在移動數碼配件領域的銷量排名第一，每年會有數千萬人接觸到倍思的產品。倍思始終以用戶為中心，以產品為價值根基，用“新技術，有顏值、更好用”的產品獲得了市場的認可。
倍思的聯合創(chuàng)始人、設計負責人陳林松曾分享過一個產品研發(fā)的小故事，倍思曾出品的一款可以針對iPhone最新款手機的MagSafe磁吸式充電寶，弧面的外形可以讓手機和無線充磁體自動精準對位，快速識別充電，有技術，有美感，可是在實用性方面差了一點。由于iPhone攝像頭是凸起的，磁吸式充電寶不能完全適配。倍思設計團隊絕不允許哪怕一點點的不適感存在，寧愿產品不上線也要做到完美適配，這就是倍思對于實用性的堅持。最終，兼顧了技術、美學和實用性的磁吸式充電寶獲得了2021年的紅點設計獎。
從對公司產品體系的勾勒，到一款移動電源的的細節(jié)追求，倍思對于產品的實用性和用戶體驗有著異乎尋常的執(zhí)著，這種執(zhí)著構成了如今的倍思?！拔覀兿Ｍ巳擞帽端肌Ｒ驗槿绻覀兊漠a品沒有到達用戶身邊，沒有幫用戶解決問題，它就實現不了它的價值?！标惲炙烧f。
訴求催生產品，反饋優(yōu)化產品
倍思是一個有了釘子之后再找合適的錘子的品牌，從不會先想要做什么樣的產品，而是先去了解用戶想要什么。通過長期的市場跟蹤，倍思在較大的用戶盤子中深入了解用戶需求，敏銳觀察市場動向，及時調整研發(fā)方向，不斷推出符合目標用戶訴求的產品。在產品上線之后，還會積極聽取用戶反饋，不斷改進、革新、優(yōu)化產品。
倍思與用戶的緊密結合是難以模仿的，這是倍思真正的護城河。很多人認為設計品牌的護城河在于做出了獨一無二的設計，但事實上，獨一無二的設計非常容易復制，今天A品牌花費高昂的成本創(chuàng)新一款產品，明天就會有BCDEF等海量品牌用極低的成本模仿。
然而倍思針對市場和用戶的更新速度是無與倫比的，當同行們推出了拙劣的仿品時，倍思的產品已經根據用戶的新需求優(yōu)化革新了。倍思總是跟隨市場大踏步的前進，而消費者也選擇跟隨，模仿者們加班加點的抄襲也追不上。
倍思這種高效的創(chuàng)造性與革新速度是無法復制的。倍思總是能夠把產品、人、應用場景緊密鏈接，幫助消費者解決生活中的具體問題。理念鮮明，目的明確，定位精準，這一切不是招十幾、二十個工業(yè)設計師就能夠復制的。
和產品同樣進步的還有倍思的供應鏈體系，在倍思，設計師可以和產品出產的整個鏈條深度溝通，技術按照設計師的意愿去開發(fā)，工廠按照設計師的意愿去做。優(yōu)質的供應鏈體系確保了設計師的想法能夠落地，讓設計到產品的過程更接近用戶的需求。
在如今的市場，新品類、個性化需求、場景化產品不斷涌現。倍思不斷探求消費者的需求本質，并通過技術為產品賦能，將產品價值和商業(yè)價值緊緊相連。倍思的實用美學高于生活，但最終會誠懇地服務于生活。
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