用友建筑行業(yè)“財商管合一”解決方案,助力建企效率效益提升

用友建筑行業(yè)“財商管合一”解決方案,助力建企效率效益提升

8月19日,由用友主辦的“2023全球商業(yè)創(chuàng)新大會”在上海隆重召開。本次大會以“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能運營”為主題,匯聚眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)及各界商業(yè)精英,深入探討解決企業(yè)數(shù)智化面臨的全面數(shù)據(jù)服務(wù)、AI普及應(yīng)用、升級數(shù)智底座、主題化融合應(yīng)用創(chuàng)新、價值化國產(chǎn)替代及中企出海等諸多課題。

用友建筑行業(yè)“財商管合一”解決方案,助力建企效率效益提升

建筑行業(yè)數(shù)智化解決方案展區(qū)本次參與展示“財商管合一”解決方案相關(guān)內(nèi)容,基于用友BIP強(qiáng)大的iUAP平臺和事項會計,全面詮釋建筑企業(yè)如何從基本的業(yè)財融合、管理閉環(huán),到可持續(xù)效益的財商融通,最后實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值挖掘,真實賦能業(yè)務(wù)場景?!柏斏坦芎弦弧?,助力建企實現(xiàn)以效率效益為導(dǎo)向的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化、數(shù)據(jù)管理和分析的智能化,從而提高企業(yè)的效率和效益。

用友建筑行業(yè)“財商管合一”解決方案,助力建企效率效益提升

用友建筑行業(yè)“財商管合一”解決方案,助力建企效率效益提升

在“財商管合一”助力建企效率效益提升——建筑行業(yè)數(shù)智化閉門研討會上,來自建筑行業(yè)的諸位嘉賓出席,針對建筑行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入探討。會議上,用友建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理趙興旭發(fā)言指出,建筑行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種必然趨勢,而“財商管合一”則是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心。中建五局、保利長大、陜西建工、湖南建投、中億豐等數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先企業(yè)為與會嘉賓分享了數(shù)智化平臺底座、項目管理、業(yè)財融合、財務(wù)轉(zhuǎn)型等方面的經(jīng)驗。用友BIP基于技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)、應(yīng)用架構(gòu)領(lǐng)先的iUAP平臺提供10大領(lǐng)域,564個創(chuàng)新服務(wù),通過事項會計中臺,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)流程融合、數(shù)據(jù)融合、管理融合,從而提高建企的效率和效益。

“財商管合一”助力建企效率效益提升

用友建筑行業(yè)“財商管合一”解決方案,助力建企效率效益提升

財,即穩(wěn)健財務(wù)、風(fēng)險可控。財資是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最直接體現(xiàn),以數(shù)智化賦能財務(wù)核算、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理和資本運作,幫助建企構(gòu)建世界一流財務(wù)體系,讓建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險可控。

商,即財商融通、精準(zhǔn)治理。商業(yè)+商務(wù)是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最直接要素,從建筑經(jīng)濟(jì)管理入手,以業(yè)財融合的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)行為的全過程、全場景精細(xì)化治理,讓建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高增長。

管,即以智提效、精益求精。以數(shù)促管是建筑企業(yè)價值效益的最潛在動能,基于財商大數(shù)據(jù),以“數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)模型+AI”推動管理模式向敏捷高效變革,讓建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益精益求精。

用友建筑行業(yè)“財商管合一”解決方案,助力建企效率效益提升

因此,“財商管合一”方案以效率效益為導(dǎo)向聚焦四大價值,一是防范風(fēng)險,包括履約風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等,避免因合約現(xiàn)金流不足導(dǎo)致項目無法履約,避免工程項目成本超支,項目虧損。二是戰(zhàn)略支撐,包括資源配置、預(yù)算銜接、考核閉環(huán)等,讓最有潛力市場配置最優(yōu)資源,優(yōu)化預(yù)算配置,既執(zhí)行預(yù)算,又踐行戰(zhàn)略。三是服務(wù)業(yè)務(wù),包括市場開發(fā)、項目履約、物資采購、流程執(zhí)行等,實現(xiàn)落目標(biāo)、定計劃、配資源、強(qiáng)控制、細(xì)分析、考績效,讓工程項目管理PDCA閉環(huán),護(hù)航工程業(yè)務(wù)。四是挖掘價值,持續(xù)降本增效、追求精益求精,通過優(yōu)化企業(yè)工效,用最少成本干最優(yōu)質(zhì)工程,提升資金周轉(zhuǎn)率,讓資金發(fā)揮更高價值。最終推動建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部表示在將來會繼續(xù)秉持“用戶之友、持續(xù)奮斗、專業(yè)創(chuàng)新”的理念,不斷優(yōu)化和完善建筑行業(yè)數(shù)智化解決方案,為建筑企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

原創(chuàng)文章,作者:陳晨,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://2079x.cn/article/577613.html

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