2023，新年伊始，芭樂公司對外宣布成立新媒體事業(yè)部，對其擁有的知名影視IP《青春期》、《上位》、《校園籃球風(fēng)云》等內(nèi)容開始打造以人物為中心電子藏品，將這些影視作品的人物按來打造，并結(jié)合之前已有的海報(bào)形成系列化主題，這也標(biāo)志著芭樂正是進(jìn)入NFT領(lǐng)域。
實(shí)際上，這一系列進(jìn)軍“元宇宙”的動作，并不是芭樂首次的“跨界”嘗試。此前，芭樂的創(chuàng)始人姚建疆就帶領(lǐng)著公司擴(kuò)展了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的工作。數(shù)年的時(shí)間里，姚建疆相繼完成了十余項(xiàng)專利申請，其中包括BAM芭樂廣告管理軟件、BAM芭樂廣告管理系統(tǒng)、芭樂e家政應(yīng)用軟件、芭樂PHP通用高性能WEB開發(fā)框架系統(tǒng)、芭樂解決方案系統(tǒng)、芭樂實(shí)時(shí)匯率查詢軟件、芭樂數(shù)據(jù)抓取軟件、芭樂影視視頻播放軟件（包含ios版與安卓版）、芭樂影視視頻播放軟件、芭樂專題管理系統(tǒng)、原創(chuàng)影視發(fā)行及營銷管理平臺、云編劇在線劇本創(chuàng)作軟件等，涉及行業(yè)囊括傳媒、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)個(gè)領(lǐng)域。
急流勇退，創(chuàng)立芭樂
姚建疆，芭樂互動（北京）文化傳媒有限公司CEO，西雅圖城市大學(xué)工商管理碩士，國內(nèi)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的早期涉足者、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)實(shí)踐型人才，對于市場銷售、線上與線下媒介傳播管理具有深刻的理解與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)表過很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、CRM營銷等方面的文章。
相比于曾經(jīng)爆火的芭樂傳媒以及相關(guān)的作品《青春期》、《上位》和藝人趙奕歡，藏身于幕后的姚建疆，在眾多普通網(wǎng)友的眼中其實(shí)并沒有什么名氣。但這并不影響姚建疆在業(yè)內(nèi)的“傳奇”經(jīng)歷：2008年，姚建疆入職酷6網(wǎng)市場及內(nèi)容原創(chuàng)事業(yè)部副總裁，當(dāng)年便牽頭組織了與中央電視臺CCTV的合作，讓酷6網(wǎng)成為了獨(dú)家與CCTV合作點(diǎn)播業(yè)務(wù)的視頻網(wǎng)站，姚建疆組織了雙方戰(zhàn)略內(nèi)容的新聞發(fā)布會，還獲得了廣電總局頒發(fā)的視頻牌照，成為酷6網(wǎng)“第一發(fā)言人”；也正是這一年，酷6網(wǎng)的付費(fèi)會員大幅度增加，廣告收入增長超過200%，發(fā)展勢頭迅猛；2010年，面對著視頻網(wǎng)站整合、酷6網(wǎng)被盛大收購并借殼在納斯達(dá)克上市，姚建疆的市場與原創(chuàng)內(nèi)容部也拓展到網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目和原創(chuàng)影視。
而本該在新環(huán)境里大顯身手的姚建疆，卻在2011年離開了酷6網(wǎng)，帶著盛大集團(tuán)陳天橋給的2000萬啟動資金成立了芭樂互動（北京）文化傳媒有限公司。
即使是對于業(yè)內(nèi)很多的專業(yè)人員來說，姚建疆的這個(gè)選擇也令人足夠驚訝。而成立了芭樂傳媒之后，姚建疆從此前就正式走入觀眾視野的“網(wǎng)絡(luò)大電影”概念中尋到了一條發(fā)展道路，他和他的芭樂傳媒一起，將眼光瞄向了原創(chuàng)影視內(nèi)容制作、發(fā)行和投資。
眼光精準(zhǔn)，引資擴(kuò)張
事實(shí)證明，姚建疆的眼觀十分精準(zhǔn)，憑借著對視頻行業(yè)以及流媒體內(nèi)容的多年經(jīng)營，姚建疆和他的芭樂，當(dāng)年就推出了原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)電影《青春期》，不僅捧紅了演員趙奕歡，姚建疆作為出品人和營銷媒體人，也因此獲得了很多媒體的采訪。在接受視頻媒體研究學(xué)者孫銘欣的采訪后，一篇名為“《Made in Ku6的娛樂王國——專訪酷6網(wǎng)副總裁、互動娛樂事業(yè)部總經(jīng)理姚建疆》”迅速引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。論文中揭秘了姚建疆競爭力的核心要素——原創(chuàng)數(shù)字內(nèi)容。
“整個(gè)視頻行業(yè)競爭格局發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，以往的平臺化競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了應(yīng)用型競爭，而視頻網(wǎng)站的內(nèi)容差異化是視頻網(wǎng)站應(yīng)用型競爭的精髓……”
透過這一點(diǎn)看到本質(zhì)的姚建疆，以《青春期》占得先機(jī)，但并未止步于此，隨后又陸續(xù)出品了《青春失樂園》、《上位》、《青春期2、3》等作品。2013年，《上位》在Iworld2014年大會上獲得了由DCCI數(shù)據(jù)中心頒發(fā)的年度營銷TOP10案例獎(jiǎng)，由此，姚建疆所堅(jiān)持的“原創(chuàng)內(nèi)容”成為了視頻行業(yè)的財(cái)富密碼，吸引了更多資本的涌入。
2014年，阿里巴巴、TCL、樂視等共計(jì)為芭樂帶來1億元左右的投資，成為芭樂股東。芭樂也獲得了以上眾多企業(yè)的資源支持。昔日的對手阿里巴巴，成為姚建疆的投資人成為行業(yè)的話題，而阿里巴巴的投資更讓姚建疆成為行業(yè)的翹楚。姚建疆則是憑借著這股東風(fēng)，全面展現(xiàn)出個(gè)人能力，獲得了國家級中關(guān)村創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組織的創(chuàng)業(yè)之星、2014年微時(shí)代影響力人物獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
進(jìn)軍“元宇宙”
近幾年來，芭樂的“聲勢”似乎略有沉寂。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域瘋狂涌入大量資本和競爭對手，即使是曾經(jīng)輝煌的芭樂，也很難在長時(shí)間里保持獨(dú)樹一幟的地位。這一點(diǎn)姚建疆看得很清楚，尤其是疫情的這幾年里，互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。也正是這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，姚建疆帶著他的芭樂傳媒，開始了與“元宇宙”的第一次接觸。
“元宇宙的概念從出現(xiàn)時(shí)的驚艷，到風(fēng)靡后的見怪不怪，已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定化的商業(yè)化環(huán)境?！币ń硎?，“我一直在探索新的領(lǐng)域或新的賽道，‘元宇宙’無論是對于我還是對于芭樂來說，都是一個(gè)全新的起點(diǎn)?！?/p>
據(jù)了解，芭樂新媒體部增加了一些設(shè)計(jì)人員和設(shè)備，一些人員已經(jīng)在設(shè)計(jì)《青春期》的電子藏品。姚建疆疆表示，《青春期》一共3個(gè)系列，每個(gè)系列的海報(bào)各2套，分別制作出來9999張電子藏品，而重點(diǎn)演員，包括主要配角，一共8人，每個(gè)系列又分別有3個(gè)獨(dú)立藏品，一共24個(gè)獨(dú)立藏品，分別發(fā)行9999張電子藏品，每張均價(jià)在9.99元，在阿里巴巴等進(jìn)行拍賣交易。對姚建疆而言這只是一個(gè)開始，先嘗試，如果可以，更多的芭樂影視作品都會進(jìn)行這種商業(yè)模式。
從2000年以e龍旅行網(wǎng)市場總監(jiān)身份在國際互聯(lián)網(wǎng)浪潮中搏擊，到2005年在慧聰網(wǎng)擔(dān)任市場副總裁研究電子商務(wù)，再到2008年跨行酷6網(wǎng)進(jìn)入流媒體領(lǐng)域，最后到2011年的芭樂原創(chuàng)視頻內(nèi)容與投資……姚建疆的行業(yè)經(jīng)歷堪稱傳奇，不僅涉足的領(lǐng)域廣泛，更難得的是他的每一次抉擇幾乎都沖在了時(shí)代的最前沿。如今，姚建疆將目光投向了元宇宙，這是否也意味著他和芭樂的又一次騰飛呢？（作者：焦振華）
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