近日，一汽-大眾發(fā)布了5月銷量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，一汽-大眾5月終端銷量達18.6萬輛，同比增長22%。
其中，大眾品牌終端銷量達106,368輛，同比增長1.1%，環(huán)比增長10.4%；奧迪品牌終端銷量達65,008輛(含進口車)，同比增長36%，環(huán)比增長16.3%；捷達品牌環(huán)比提升14.0%，終端銷量達15,401輛，VS5更是環(huán)比激增25.0%。
體系實力是企業(yè)發(fā)展的基石。經(jīng)過近30年夯基壘臺，一汽-大眾完成了遍布東北、西南、華南、華東、華北的五大基地布局，構(gòu)建了涵蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷等在內(nèi)的完善體系。當然，體系并非一勞永逸，需要不斷升級。近年來，一汽-大眾不斷優(yōu)化制造和管理能力，加大研發(fā)投入，積極推進數(shù)字化進程，為企業(yè)長遠發(fā)展蓄勢聚力。
一汽-大眾以創(chuàng)新營銷體系為樞紐，拉近品牌與消費者距離；以嚴苛質(zhì)保體系為保障，贏得千萬用戶的信賴；以先進研發(fā)體系為核心，為用戶提供高價值產(chǎn)品；以智慧生產(chǎn)體系為根本，讓用戶暢享高品質(zhì)服務(wù)；以數(shù)字采購體系為基礎(chǔ)，讓工作推進更高效。得益于全面、扎實的體系能力，一汽-大眾5月終端銷量再一次在國內(nèi)市場獨領(lǐng)風騷。
疫情期間，面對零部件供應(yīng)商在疫情期間返工難問題，一汽-大眾從佛山分公司選派156名精兵強將千里馳援零部件供應(yīng)商，創(chuàng)造了汽車行業(yè)共榮共生的價值新典范。3月末到4月初，為滿足銷售對新寶來、奧迪的增量需求，513名佛山分公司籍員工北上長春開始“南員北援”，實現(xiàn)員工與企業(yè)的“雙贏”。此次項目是公司歷史上人數(shù)最多，跨度最大，支援時間最長的一次大規(guī)模活動，更是為企業(yè)盤活現(xiàn)有人力資源提供了案例參考。在抗擊疫情的戰(zhàn)役中
1-5月份，在“抗疫”的大背景下，一汽-大眾通過強大的體系建設(shè)能力，在營銷、產(chǎn)品和生產(chǎn)力等多方面不斷尋找突破口。一方面，一汽-大眾在做好疫情防控的同時有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)拉動當?shù)亟?jīng)濟復(fù)蘇，肩負起一個企業(yè)的社會責任。另一方面，作為國內(nèi)汽車行業(yè)的領(lǐng)軍人物，一汽-大眾5月份銷量起到了表率作用，極大的提振了行業(yè)信心，助力行業(yè)步入正軌。未來，為了助推企業(yè)進一步發(fā)展壯大，一汽-大眾將堅持“價值創(chuàng)造者”為本，堅持“市場化”導(dǎo)向，全面梳理、構(gòu)建長期可持續(xù)發(fā)展的體系能力。
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