在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展中，小紅書以其獨特的社交電商模式贏得了用戶的喜愛，然而其背后的高離職率問題卻引起了廣泛關(guān)注。據(jù)前員工透露，小紅書的員工平均司齡僅半年左右，工作兩年以上的人甚至被稱為“活化石”，這一數(shù)據(jù)揭示了公司內(nèi)部可能存在的員工穩(wěn)定性問題。
薪酬方面，小紅書在招聘行業(yè)中被形象地稱為“小字節(jié)”，提供極具競爭力的薪資和期權(quán)激勵。據(jù)稱，一般R7級別的員工就能獲得公司期權(quán)，按照小紅書在2021年的估值計算，其年薪可輕松過百萬，遠高于市場平均薪資。然而，即便如此，小紅書的離職率依舊居高不下。
多名離職員工指出，長時間的工作和高強度的工作壓力是離職的主要原因之一。小紅書的工作時間從早上10點開始，一直持續(xù)到晚上10點，大小周輪換，工作強度與業(yè)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動相當。此外，公司內(nèi)盛行的“復(fù)盤文化”也讓員工感到壓力巨大，因為這意味著員工需要不斷消耗自己的經(jīng)驗來為公司沉淀方法論，而一旦經(jīng)驗耗盡，其價值便會大打折扣。
與此同時，小紅書高層對于公司的增長速度和商業(yè)化變現(xiàn)并不滿意，頻繁進行組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換。這種不穩(wěn)定性不僅讓員工感到不安，也影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工士氣。一名早期員工表示，公司一方面很相信大廠的經(jīng)驗，但很快就發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)驗并不適用于小紅書，因為無法解決其增長焦慮。
在業(yè)務(wù)層面，小紅書也面臨著挑戰(zhàn)。盡管2023年初其日活用戶突破了1億，但公司設(shè)定的年內(nèi)日活達到1.4億的目標并未實現(xiàn)。盡管小紅書在2023年首次實現(xiàn)了盈利，凈利潤達到5億美元，但增長速度和商業(yè)化變現(xiàn)的壓力依然讓公司面臨著不小的挑戰(zhàn)。
小紅書的高離職率和內(nèi)部不穩(wěn)定性問題，不僅影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，也引發(fā)了外界對于其管理模式和企業(yè)文化的關(guān)注。如何在保持快速發(fā)展的同時，提高員工穩(wěn)定性和滿意度，將是小紅書未來需要解決的重要問題。
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