微軟 CEO 納德拉:我經(jīng)歷過(guò)四次重大轉(zhuǎn)變,AI 是第五次

微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)在媒體專訪中表示,其經(jīng)歷過(guò)四次重大轉(zhuǎn)變,目前正在經(jīng)歷第五次重大轉(zhuǎn)變,即人工智能

近日,微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)在媒體專訪中表示,其經(jīng)歷過(guò)四次重大轉(zhuǎn)變,目前正在經(jīng)歷第五次重大轉(zhuǎn)變,即人工智能。納德拉還表示,如果不能適應(yīng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)變,那么可能會(huì)失去一切。

微軟 CEO 納德拉:我經(jīng)歷過(guò)四次重大轉(zhuǎn)變,AI 是第五次

此外,納德拉在采訪中稱,完成動(dòng)視暴雪交易是他迄今為止的最佳商業(yè)決策。北京時(shí)間 10 月 13 日晚間,微軟正式對(duì)外宣布,已完成 687 億美元收購(gòu)動(dòng)視暴雪交易。

以下納德拉在美國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體 BI 專訪中談及的三個(gè)問(wèn)題:

1.微軟收購(gòu)動(dòng)視暴雪的交易已經(jīng)獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),為何這筆價(jià)值 650 億美元的交易如此重要?

納德拉:的確,這筆收購(gòu)的價(jià)格很高,但我們對(duì)此感到非常興奮。對(duì)我們來(lái)說(shuō),有些東西甚至可以追溯到公司成立之初,游戲就是其中之一。當(dāng)提到微軟時(shí),人們想到的可能是開(kāi)發(fā)者工具、專有軟件和游戲。這是我們從一開(kāi)始就在做的三件事。

所以,對(duì)我們來(lái)說(shuō),游戲是我們認(rèn)為自己可以在消費(fèi)者市場(chǎng)做出真正貢獻(xiàn)的領(lǐng)域。如果仔細(xì)觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)人們花在游戲上的時(shí)間在增加,而 Z 世代會(huì)花更多的時(shí)間在游戲上。游戲的制作方式和傳播方式正在發(fā)生根本性的變化。無(wú)論是手機(jī)、游戲機(jī)、個(gè)人電腦甚至是云計(jì)算,都是如此。

有鑒于此,我們期待著以游戲制作人和發(fā)行商的雙重身份加倍努力。現(xiàn)在,我們將成為最大的游戲發(fā)行商之一,同時(shí)也是一家為游戲搭建平臺(tái)的公司。

2.你認(rèn)為微軟最大的潛力在哪里?

納德拉:對(duì)我來(lái)說(shuō),我們最大的機(jī)會(huì)是人工智能(AI)。就像云計(jì)算改變了所有軟件類別一樣,我們認(rèn)為人工智能就是這樣一個(gè)變革性的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是搜索還是我們的 Office 軟件套件,都會(huì)發(fā)生巨變。

我們創(chuàng)建文檔和電子表格或消費(fèi)信息的方式正在發(fā)生根本性的變化。因此,我們引入的 Copilot 概念在推動(dòng)生產(chǎn)力提高和溝通方面將真正產(chǎn)生革命性的影響。軟件開(kāi)發(fā)也是一樣。事實(shí)上,人類的工作,無(wú)論是一線工作還是知識(shí)工作,都可以通過(guò)人工智能 Copilot 來(lái)增強(qiáng),這將是最大的轉(zhuǎn)變。

3.你認(rèn)為微軟面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?你最害怕什么?

納德拉:我一直在尋找兩樣?xùn)|西。在科技領(lǐng)域,不存在所謂的特許經(jīng)營(yíng)價(jià)值(franchise value)。我經(jīng)歷過(guò)四次重大轉(zhuǎn)變:首先是個(gè)人電腦和 Windows 占據(jù)主導(dǎo)地位,然后是網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)以及云計(jì)算的高速發(fā)展,現(xiàn)在是人工智能,我非常關(guān)注從根本上改變所有類別的技術(shù)轉(zhuǎn)變。

如果你不能適應(yīng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)變,那么你可能會(huì)失去一切。技術(shù)上的轉(zhuǎn)變是一個(gè)方面。另一個(gè)是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,你不能指望未來(lái)的商業(yè)模式和過(guò)去的商業(yè)模式完全一樣。云計(jì)算就是一個(gè)很好的例子。我們有很棒的服務(wù)器業(yè)務(wù)模式,而云計(jì)算完全是顛覆性的。我認(rèn)為這是需要注意的事情。

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