映客發(fā)布2021年財報:營收91.8億元,同比增長85.4%

昨日,映客發(fā)布了2021年財報,財報顯示,映客營收91 8億元,同比增長85 4%。

昨日,映客發(fā)布了2021年財報,財報顯示,映客營收91.8億元,同比增長85.4%。

稅后凈利潤約4.3億元,較去年同期約2.0億元增長113.1%;自2019年至2021年,三年年收入復合增長率CAGR達67.6%。經(jīng)營數(shù)據(jù)方面,主要產品MAU(每月活躍用戶)為4280萬人,較去年同期3647萬人增長17.4%。

收入結構多元化 社交產品貢獻占比超六成

報告顯示,自確立“矩陣式產品”發(fā)展戰(zhàn)略至今,映客已成功從單一產品轉型為矩陣式產品帶動業(yè)績增長的集團。目前集團旗下產品主要覆蓋直播、相親、社交三大板塊,致力于打造最具影響力的全場景新社交平臺。

其中,社交產品延續(xù)優(yōu)異表現(xiàn),2021年營收達57.4億元,在總營收中貢獻占比達62.6%。以積目為代表的多個垂類社交產品,進入成熟商業(yè)化階段,開創(chuàng)了集團營收結構由單一產品到多元業(yè)務發(fā)展的全新局面。直播產品與相親產品的業(yè)務營收持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,分別達25.6億元及6.1億元,占總營收分別為27.9%和6.7%。

在新鮮玩法層出不窮、產品迭代加速的社交市場,映客旗下產品從不同場景、地域、興趣、年齡段等方面精準匹配,不斷推陳出新:覆蓋地區(qū)從一二線城市到下沉城市;觸達人群包括Z世代的潮流青年、白領精英人群及頗具活力的小鎮(zhèn)青年等。這一產品布局在驅動集團形成多樣化收入結構、構筑堅固行業(yè)壁壘的同時,更為集團發(fā)展打開多維增長空間。

比如映客旗下以Z世代興趣交友為核心的積目APP,以全新互動方式傳播青年文化。2021年,積目線上“同城組局”功能覆蓋livehouse、劇本殺、音樂節(jié)等多元娛樂形式,線下同步舉辦新奇有趣的活動承接用戶,構建起獨具積目特色的潮流生態(tài)“活水池”;豐富的興趣標簽、調性鮮明的社區(qū)氛圍,讓積目在Z世代社交賽道中獨具一格,積累了良好口碑和影響力的同時,也開拓了集團商業(yè)化的發(fā)展空間。

直播生態(tài)活躍健康 助力有才華的素人實現(xiàn)夢想

集團主要產品映客直播APP,自2015年上線以來,一直憑借領先的技術迭代和 運營玩法實現(xiàn)用戶及收入穩(wěn)健增長。2021年,在線直播影響力不斷提高。映客直播一方面在IP孵化和運營上更加精細化,不斷優(yōu)化平臺的主播孵化和成長體系;另一方面,通過加強內容審核、推廣公益活動等,在提升品牌影響力的同時,不斷向社會傳遞積極健康的價值觀,維護良好的網(wǎng)絡文化生態(tài)。

2021年4月,映客直播推出“映樂制燥行動”,為27位優(yōu)質主播賦予“音樂人”的新身份,為其打造諸多出圈音樂作品,助力有才華的素人實現(xiàn)音樂夢想;11月,映客集團聯(lián)合殘聯(lián)舉辦“暢享無障礙人文大講堂”愛心公益行動,累計在線觀看破千萬,整體覆蓋人群近八千萬,創(chuàng)下無障礙文化宣傳史新紀錄。同時“映客無障礙文化直播基地”也正式落成,進一步助推無障礙事業(yè)高品質文化傳播。

相親產品持續(xù)升級 探索全場景戀愛社交

在相親社交領域,映客旗下對緣APP憑借專業(yè)、豐富的運營服務,穩(wěn)坐視頻相親賽道第一梯隊,并探索出“職業(yè)紅娘”新的發(fā)展路徑,全年促成超2000萬次匹配相親。

2021年,基于對用戶需求的不斷探索,映客旗下相親板塊推出瞄準“新城市青年”的婚戀社交產品“超級喜歡”,并于9月在北京開設首家線下體驗店。相較于傳統(tǒng)的相親服務,“超級喜歡”的核心競爭力在于開創(chuàng)了一種新型戀愛社交體驗,并準確觸達年輕用戶的真實需求和痛點。

在APP端,平臺通過不斷完善的AI算法,為用戶精準匹配交往對象,并將用戶接入適合的圈層。以北京地區(qū)為例,有“國貿單身白領約飯局”“互聯(lián)網(wǎng)單身精英群”等近百個細分社群,方便不同屬性的用戶尋找心儀對象;線下門店則不斷策劃豐富的社交活動,如狼人殺、插花、戶外運動等,有效避免了年輕人的相親尷尬,加速用戶情感破冰,讓“全場景戀愛社交”得到更多年輕人的認可。

目前,“超級喜歡”線下店已成功跑通商業(yè)閉環(huán),并沉淀了成熟的管理規(guī)范和運營模式。下一步,“超級喜歡”將在廣州、深圳、成都、長沙等城市拓展門店,幫助更多年輕人尋找愛情?!俺壪矚g”的探索,證明映客“全場景”式的發(fā)展正在形成第三條乃至更多增長曲線。用戶體驗上,提供了線上線下無縫銜接的流暢感與真實感;商業(yè)化上,則推動了集團產品在相親板塊營收及用戶規(guī)模的提升。

奉佑生:映客集團有三大增長邏輯

映客互娛集團董事長奉佑生表示,核心業(yè)績的增長邏輯,主要基于以下三方面的考量。

首先是社會價值的考量。映客打造產品的初衷,不僅僅考量其商業(yè)價值,更順應時代和大眾的根本需求,發(fā)揮相應的社會價值。如開發(fā)相親產品,正是為了提升當今年輕人的結婚意愿;拓展全場景社交,則是希望用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,賦能線下傳統(tǒng)消費,對實體經(jīng)濟做出有力支持。

在承擔社會價值的基礎上,集團戰(zhàn)略目標不斷升級。映客成立七年來,從單一產品進化到社交矩陣,進而基于對后疫情時代的深刻理解,確立了“全場景社交”的探索方向。歷次戰(zhàn)略升級都是憑借對市場風向的洞察和自身科技實力的提升,以期引領中國社交新業(yè)態(tài)。

圍繞清晰明確的戰(zhàn)略目標,映客從多方面進行組織生態(tài)的扎實建設,其中包括中臺體系及企業(yè)文化,不斷提升內部韌勁和活力。2021年,映客持續(xù)優(yōu)化中臺系統(tǒng),通過降本增效整合資源,推進業(yè)務場景化和一體化的落地,實現(xiàn)快速驗證產品及業(yè)務商業(yè)化能力,提升創(chuàng)新項目成功率。

更重要的是,映客集團不斷加強企業(yè)文化建設。在內部始終保持著良好的創(chuàng)新氛圍,鼓勵員工時刻保持對行業(yè)的敏感和學習能力,提出創(chuàng)新idea;同時不斷引入外界新鮮血液,提升優(yōu)秀人才儲備。在管理模式上,映客通過“內部賽馬”和“合伙人激勵”的模式,有效提高員工內部創(chuàng)業(yè)的主動性。集團每年都有不少員工在“內部合伙人”的激勵下,主動投身內部創(chuàng)業(yè),并收獲思維及能力的快速升級和成長。

社會價值先行的產品理念、不斷突破升級的戰(zhàn)略方向、扎實的組織生態(tài),共同構成映客所堅持的“長期主義”。在上述增長邏輯的驅動下,映客集團已實現(xiàn)連續(xù)七年盈利。

未來將加快布局海外市場 探索硬科技領域

2022年,映客集團將繼續(xù)踐行“矩陣式產品發(fā)展”的戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)多元化產品組合,以覆蓋更多細分人群和市場;同時延展業(yè)務邊界,針對線下場景不斷打磨,為用戶提供更加沉浸式的互動體驗。

近年來,中國文化正成為全球社交市場的新熱點。映客未來也將重點拓展海外市場,憑借技術水平及商業(yè)模式的創(chuàng)新,完善海外社交版圖,實現(xiàn)商業(yè)價值的進一步提升。目前,映客已有5-6款覆蓋歐美、中東等地區(qū)的落地產品,在海外閱讀、社交等領域發(fā)掘新的增長空間,以互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢助力中國文化出海傳播。

奉佑生還表示,在互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展的當下,“我們將持續(xù)保持兩種能力,一是洞察關注長期技術趨勢的能力,二是專注學習、自主創(chuàng)造價值的能力?!庇晨图瘓F未來也將不斷迭代新技術,布局硬科技等相關前沿領域,打造最具影響力的全場景新社交平臺。

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